判斷題目標(biāo)管理是一種管理體制，側(cè)重對(duì)人的任務(wù)安排和落實(shí)。

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1.單項(xiàng)選擇題一般而言，組織的規(guī)模越大，面臨的環(huán)境越（）

A.復(fù)雜
B.簡(jiǎn)單
C.穩(wěn)定
D.不穩(wěn)定

2.單項(xiàng)選擇題在馬克斯·韋伯看來(lái)，（）存在尖銳的對(duì)立。不管是完全理性還是有限理性，都擺脫不了對(duì)立的宿命。

A.工具理性與情感理性
B.工具理性與價(jià)值理性
C.價(jià)值理性與情感理性

4.多項(xiàng)選擇題環(huán)境對(duì)決策的影響表現(xiàn)在以下哪幾個(gè)方面（）

A.推動(dòng)決策
B.發(fā)現(xiàn)決策
C.制約決策
D.制定決策

5.多項(xiàng)選擇題從調(diào)整對(duì)象及涉及的時(shí)空范圍看，決策可以分為（）

A.風(fēng)險(xiǎn)型決策
B.不確定型決策
C.確定型決策
D.戰(zhàn)略決策
E.戰(zhàn)術(shù)決策

6.多項(xiàng)選擇題選擇方案應(yīng)強(qiáng)調(diào)問(wèn)題（）

A.不強(qiáng)求最優(yōu)，滿意即可
B.綜合各方案，不斷創(chuàng)新
C.綜合考察各指標(biāo)，防止片面化
D.準(zhǔn)確權(quán)衡利弊，正確選擇

7.多項(xiàng)選擇題決策工具包括（）

A.決策信息
B.決策方法
C.決策手段
D.名義小組法
E.電子會(huì)議法

8.多項(xiàng)選擇題德?tīng)柗品ǎ―elphi Technique）的注意事項(xiàng)有（）

A.問(wèn)題必須十分清楚，其含義只能有一種解釋
B.問(wèn)題的數(shù)量不要太多
C.要忠實(shí)于專家們的回答
D.對(duì)于不熟悉這一方法的專家，應(yīng)事先講清楚意義與方法

9.多項(xiàng)選擇題任何決策都需要以下哪幾方面的信息和預(yù)測(cè)（）

A.決策對(duì)象的現(xiàn)狀
B.決策對(duì)象的發(fā)展規(guī)律
C.決策對(duì)象外部條件的發(fā)展變化
D.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和分析問(wèn)題