A.愿景
B.使命
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.戰(zhàn)略方向
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你可能感興趣的試題
A.全局性、系統(tǒng)性、綱領(lǐng)性
B.全局性、長遠(yuǎn)性、綱領(lǐng)性
C.整體性、系統(tǒng)性、綱領(lǐng)性
D.整體性、長遠(yuǎn)性、系統(tǒng)性
A.目標(biāo)管理
B.甘特圖法
C.滾動計劃法
D.德爾菲法
A.明確任務(wù)和目標(biāo)
B.明確計劃前提條件
C.制訂方案
D.制訂進(jìn)度表
A.綜合計劃
B.部門計劃
C.項目計劃
D.指令計劃
A.未來性
B.程序性
C.整體性
D.綱領(lǐng)性
A.綜合計劃
B.部門計劃
C.項目計劃
D.指令 計劃
A.未來性
B.程序性
C.整體性
D.綱領(lǐng)性
A.穩(wěn)定簡單
B.穩(wěn)定復(fù)雜
C.動態(tài)簡單
D.動態(tài)復(fù)雜
A.資源供應(yīng)者
B.服務(wù)對象
C.競爭者
D.政府主管部門及社會特殊利益代表組織
A.客戶
B.同行
C.銀行
D.政府
最新試題
工作改善的基本原則有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
通常一線員工離職的主要原因是()
目標(biāo)計劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
游戲化績效考核所包含的步驟有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。