A.未來性
B.程序性
C.整體性
D.綱領(lǐng)性
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A.穩(wěn)定簡單
B.穩(wěn)定復雜
C.動態(tài)簡單
D.動態(tài)復雜
A.資源供應者
B.服務對象
C.競爭者
D.政府主管部門及社會特殊利益代表組織
A.客戶
B.同行
C.銀行
D.政府
A.政治法律環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.社會文化環(huán)境
A.政治法律環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.社會文化環(huán)境
A.政治法律環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.社會文化環(huán)境
A.治法律環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.社會文化環(huán)境
A.政治法律環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.社會文化環(huán)境
A.政治法律環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.社會文化環(huán)境
A.政治法律環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.社會文化環(huán)境
最新試題
工作改善的主要方法有()
PAC理論中成人意識就是善于誘導對方,給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應該代表下級民意,反應群眾的呼聲。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
按照目標完成的方向,可以把目標分為()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責任人、分清責任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導負責的事情,與中基層干部無關(guān)。