A.治法律環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.社會文化環(huán)境
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A.2*3
B.3*2
C.3*3
D.4*4
A.匿名性
B.反饋性
C.創(chuàng)新性
D.收斂性
E.廣泛性
A.各自發(fā)表自己的意見,對別人的建議不作評論
B.建議不必深思熟慮,越多越好
C.鼓勵獨立思考、奇思妙想
D.可以補充完善已有的建議
A.獲得更多的信息和知識
B.效率更高
C.加強決策的溝通
D.出現(xiàn)群體思維現(xiàn)象
A.參與決策執(zhí)行人數(shù)的多寡
B.決策過程由兩個人以上完成
C.決策活動執(zhí)行由兩個人以上完成
D.以上都不是
A.一個
B.兩個以上
C.三個
D.無數(shù)
A.察覺和分析問題
B.明確決策目標
C.制定可行方案
D.分析比較方案
E.選擇滿意方案
F.實施決策方案
最新試題
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
工作改善的主要方法有()
現(xiàn)代績效的上級角色應該是()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
損耗時間的內(nèi)在因素有()
中層管理者的角色種類有()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。