A.察覺(jué)和分析問(wèn)題
B.明確決策目標(biāo)
C.制定可行方案
D.分析比較方案
E.選擇滿意方案
F.實(shí)施決策方案
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A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)危機(jī)
B.外部環(huán)境不斷變化
C.存在某個(gè)需要解決的問(wèn)題
D.企業(yè)人員流失現(xiàn)象嚴(yán)重
A.決策
B.博弈
C.管理
D.行為決策
A.決策的重要性
B.決策貫穿于整個(gè)管理過(guò)程
C.決策是管理的一個(gè)階段
D.決策程序就是整個(gè)管理過(guò)程
E.管理是決策的內(nèi)部環(huán)境
A.科學(xué)性
B.理性
C.創(chuàng)新性
D.藝術(shù)性
A.彼得?德魯克
B.赫伯特?西蒙
C.彼得?圣吉
D.邁克爾?波特
A.運(yùn)籌學(xué)
B.系統(tǒng)分析
C.決策科學(xué)化
D.隨機(jī)置宜
A.有價(jià)值的
B.稀缺的
C.不完全模仿的
D.不完全替代的
A.戰(zhàn)略管理
B.管理科學(xué)
C.權(quán)變管理
D.系統(tǒng)管理
A.團(tuán)體學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考
B.建立共同愿景
C.自我超越
D.改善心智模式
A.再造即對(duì)經(jīng)營(yíng)流程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),以便在業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)上取得重大突破
B.再造首先確定必須做什么,然后確定如何去做
C.采取再造方法的公司,其結(jié)果是規(guī)模的擴(kuò)大和外包業(yè)務(wù)的減少
D.再造對(duì)“是什么”有所忽視,而對(duì)“應(yīng)該是什么”相當(dāng)重視
最新試題
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是()
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()