A.科學(xué)性
B.理性
C.創(chuàng)新性
D.藝術(shù)性
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A.彼得?德魯克
B.赫伯特?西蒙
C.彼得?圣吉
D.邁克爾?波特
A.運(yùn)籌學(xué)
B.系統(tǒng)分析
C.決策科學(xué)化
D.隨機(jī)置宜
A.有價(jià)值的
B.稀缺的
C.不完全模仿的
D.不完全替代的
A.戰(zhàn)略管理
B.管理科學(xué)
C.權(quán)變管理
D.系統(tǒng)管理
A.團(tuán)體學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考
B.建立共同愿景
C.自我超越
D.改善心智模式
A.再造即對(duì)經(jīng)營(yíng)流程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),以便在業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)上取得重大突破
B.再造首先確定必須做什么,然后確定如何去做
C.采取再造方法的公司,其結(jié)果是規(guī)模的擴(kuò)大和外包業(yè)務(wù)的減少
D.再造對(duì)“是什么”有所忽視,而對(duì)“應(yīng)該是什么”相當(dāng)重視
A.定量
B.權(quán)變
C.系統(tǒng)
D.發(fā)展
A.戴明
B.朱蘭
C.豐田喜一郎
D.戴明和朱蘭
A.管理過(guò)程學(xué)派
B.系統(tǒng)管理學(xué)派
C.權(quán)變管理學(xué)派
D.經(jīng)驗(yàn)管理學(xué)派
A.管理運(yùn)動(dòng)
B.管理理論叢林
C.人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)
D.權(quán)變思想
最新試題
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
中層管理者的角色種類有()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()