A.戴明
B.朱蘭
C.豐田喜一郎
D.戴明和朱蘭
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你可能感興趣的試題
A.管理過程學派
B.系統(tǒng)管理學派
C.權變管理學派
D.經(jīng)驗管理學派
A.管理運動
B.管理理論叢林
C.人際關系運動
D.權變思想
A.監(jiān)督和指導方式的改變能促使工人改變工作態(tài)度并增加產(chǎn)量
B.影響生產(chǎn)力的重要因素是工作中發(fā)展起來的人際關系而不是待遇和工作環(huán)境
C.工人對不同級別的上級持不同態(tài)度
D.成員中存在小派系
A.工作場所照明試驗
B.繼電器裝配室實試驗
C.大規(guī)模訪談
D.接線板接線工作室試驗
A.精確性
B.穩(wěn)定性
C.紀律性
D.可靠性
A.存在明確的分工
B.按等級原則對各種公職或職位進行法定安排
C.經(jīng)過推薦選拔員工,根據(jù)職務的要求任用
D.組織中的管理者不是該組織的所有者,只是其中的工作人員
A.泰羅
B.法約爾
C.韋伯
D.巴納德
A.計劃,組織,領導,協(xié)調,控制
B.計劃,組織,領導,指揮,控制
C.計劃,組織,指揮,協(xié)調,控制
D.計劃,組織,領導,激勵,控制
A.吉爾布雷斯夫婦
B.巴納德
C.法約爾
D.甘特
A.搬運生鐵塊試驗
B.鐵鍬試驗
C.工作場所照明試驗
D.繼電器裝配室試驗
最新試題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責任人、分清責任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
游戲化績效考核所包含的步驟有()
無法設定好目標的原因有()
按照目標完成的方向,可以把目標分為()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調企業(yè)經(jīng)營管理的導向是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領導負責的事情,與中基層干部無關。
目標和績效管理的“三合一”要求包含了()
通常一線員工離職的主要原因是()
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。