A.監(jiān)督和指導(dǎo)方式的改變能促使工人改變工作態(tài)度并增加產(chǎn)量
B.影響生產(chǎn)力的重要因素是工作中發(fā)展起來的人際關(guān)系而不是待遇和工作環(huán)境
C.工人對(duì)不同級(jí)別的上級(jí)持不同態(tài)度
D.成員中存在小派系
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A.工作場(chǎng)所照明試驗(yàn)
B.繼電器裝配室實(shí)試驗(yàn)
C.大規(guī)模訪談
D.接線板接線工作室試驗(yàn)
A.精確性
B.穩(wěn)定性
C.紀(jì)律性
D.可靠性
A.存在明確的分工
B.按等級(jí)原則對(duì)各種公職或職位進(jìn)行法定安排
C.經(jīng)過推薦選拔員工,根據(jù)職務(wù)的要求任用
D.組織中的管理者不是該組織的所有者,只是其中的工作人員
A.泰羅
B.法約爾
C.韋伯
D.巴納德
A.計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào),控制
B.計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),指揮,控制
C.計(jì)劃,組織,指揮,協(xié)調(diào),控制
D.計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),激勵(lì),控制
A.吉爾布雷斯夫婦
B.巴納德
C.法約爾
D.甘特
A.搬運(yùn)生鐵塊試驗(yàn)
B.鐵鍬試驗(yàn)
C.工作場(chǎng)所照明試驗(yàn)
D.繼電器裝配室試驗(yàn)
A.提高工人的工作積極性
B.提高工人的收入
C.提高工人的生產(chǎn)率
D.維護(hù)雇主的利益
A.管理實(shí)踐是管理思想的根基,管理思想來自管理管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
B.理理論是管理思想的基礎(chǔ),管理思想是管理理論的升華
C.管理思想是管理理論的基礎(chǔ),管理理論是鼓勵(lì)思想的升華
D.管理理論對(duì)管理實(shí)踐具有指導(dǎo)意義,同時(shí)又要經(jīng)受管理實(shí)踐的檢驗(yàn)
A.信息角色
B.監(jiān)督者
C.傳播者
D.發(fā)言人
最新試題
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。