問答題

質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施要點(diǎn)之案例分析
1.背景
某廠敷設(shè)一條管徑為DN250的管道,輸送0.6MPa的蒸汽到1450m外的小區(qū)熱力站。經(jīng)招標(biāo)選擇A公司負(fù)責(zé)承建。A公司因焊工不足,將管道焊接施工分包給B公司。在試運(yùn)行時(shí),該管線出現(xiàn)了質(zhì)量事故(事故情況略),依據(jù)事故調(diào)查和經(jīng)有資質(zhì)單位檢測(cè)并出具的報(bào)告,表明有一個(gè)焊口被撕裂,判斷為焊接質(zhì)量不合格。
2.問題
(1)A公司的分包做法是否符合規(guī)定?為什么?
(2)從質(zhì)量事故分析A公司和B公司在質(zhì)量控制上的責(zé)任。


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1.問答題

施工進(jìn)度報(bào)告的注意事項(xiàng)之案例分析
1.背景
某城市道路改建工程,地處交通要道,拆遷工作量大。建設(shè)方通過招標(biāo)選擇了工程施工總承包單位和拆遷公司。該施工項(xiàng)目部上半年施工進(jìn)度報(bào)告顯示:實(shí)際完成工作量僅為計(jì)劃的1/3左右,窩工現(xiàn)象嚴(yán)重。報(bào)告附有以下資料:①樁基分包方的樁位圖(注有成孔/成樁記錄)及施工日志;②項(xiàng)目部的例會(huì)記錄及施工日志;③施工總進(jìn)度和年度計(jì)劃圖(橫道圖),圖上標(biāo)注了主要施工過程,開、完工時(shí)間及工作量,計(jì)劃圖制作時(shí)間為開工初期;④季、月施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際進(jìn)度檢查結(jié)果;⑤月施工進(jìn)度報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。報(bào)告除對(duì)進(jìn)度執(zhí)行情況簡要描述外,對(duì)進(jìn)度偏差及調(diào)查分析為“拆遷影響,促拆遷”。
2.問題
(1)該項(xiàng)目施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)進(jìn)行哪些方面的補(bǔ)充和改進(jìn)?
(2)分包方是否應(yīng)制訂施工進(jìn)度計(jì)劃,與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系?
(3)該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)作哪些內(nèi)容上的調(diào)整?
(4)請(qǐng)指出該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制必須改進(jìn)之處。
(5)請(qǐng)指出該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和控制存在哪些不足之處。

4.問答題

專項(xiàng)方案編制與論證要求之案例分析
1.背景
A公司中標(biāo)某市暗挖地鐵車站后折返線工程,區(qū)間隧道全長800m,沿線地下敷設(shè)有上水、雨污水、電信、電力、路燈線及燃?xì)獾裙芫€,地下障礙物較多,地面分布有民房、道路和電線桿等建筑物。折返線為大斷面暗挖法施工隧道,通過圍巖為第四紀(jì)沉積的卵石④層,卵石、圓礫④1層,細(xì)砂、粉砂④2層及粉土④4層;頂板埋深約8~12m;除淺層滯水外,無地下水;開挖寬度分別約14。5m和13。1m。
施工前,A公司批準(zhǔn)了項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)及安全保證計(jì)劃等文件,并組織了危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程專家論證。專家建議:①對(duì)隧道頂部土層進(jìn)行超前地面注漿加固措施,防止發(fā)生圍巖坍塌;②對(duì)隧道上方運(yùn)行近20年的剛性接口污水管進(jìn)行襯管保護(hù)措施和加強(qiáng)監(jiān)測(cè)量控措施。專項(xiàng)方案經(jīng)A公司主管部門負(fù)責(zé)人簽批前組織實(shí)施;由于地面交通和其他因素,未能完全采納專家建議的上述措施。施工過程中出現(xiàn)污水管泄露,造成路面塌方嚴(yán)重事故。
2.問題
(1)本工程關(guān)于專項(xiàng)方案審批做法對(duì)嗎?為什么?
(2)請(qǐng)指出項(xiàng)目部實(shí)施專項(xiàng)方案存在什么問題?
(3)就本工程情況,暗挖大斷面隧道施工應(yīng)采取主要的技術(shù)措施?

7.問答題

施工成本目標(biāo)控制的措施之案例分析
1.背景
某公司競標(biāo)承建××高速公路工程。開工后不久,由于瀝青、玄武巖石料等材料的市場價(jià)格變動(dòng),在成本控制目標(biāo)管理上,項(xiàng)目部面臨預(yù)算價(jià)格與市場價(jià)格嚴(yán)重背離而使采購成本失去控制的局面。為此項(xiàng)目經(jīng)理要求加強(qiáng)成本考核和索賠等項(xiàng)成本管理工作。
路基強(qiáng)夯處理工程包括挖方、填方、點(diǎn)夯、滿夯。由于工程量無法準(zhǔn)確確定,故施工合同規(guī)定:按施工圖預(yù)算方式計(jì)價(jià);承包方必須嚴(yán)格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工;工程量由計(jì)量工程師負(fù)責(zé)計(jì)量。
施工過程中,在進(jìn)行到設(shè)計(jì)施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時(shí),承包方在取得旁站監(jiān)理工程師認(rèn)可的情況下,將夯擊范圍適當(dāng)擴(kuò)大。施工完成后,承包方將擴(kuò)大的工程量向計(jì)量工程師提出了計(jì)量支付的要求,遭到拒絕。在施工中,承包方根據(jù)監(jiān)理工程師的指令就部分工程進(jìn)行了變更。
在土方開挖時(shí),正值南方梅雨季節(jié),遇到了數(shù)天季節(jié)性的大雨,土壤含水量過大,無法進(jìn)行強(qiáng)夯施工,耽誤了部分工期。承包方就此提出了延長工期和補(bǔ)償停工期間窩工損失的索賠。
2.問題
(1)施工項(xiàng)目部應(yīng)如何應(yīng)對(duì)采購成本失控局面?
(2)計(jì)量工程師拒絕承包方提出的超范圍強(qiáng)夯的工程量的計(jì)量支付是否合理?為什么?
(3)工程變更部分的合同價(jià)款應(yīng)根據(jù)什么原則確定?
(4)監(jiān)理工程師是否應(yīng)該受理承包方提出的延長工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r?為什么?

9.問答題

【背景】:某施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同,該工程采用邊設(shè)計(jì)邊施工的方式進(jìn)行,合同的部分條款如下:
××工程施工合同書(節(jié)選)
一、協(xié)議書
1.工程概況
該工程是位于某市的××路段的城市橋梁工程,上部為連續(xù)混凝土箱梁結(jié)構(gòu),下部為混凝土灌注樁承臺(tái)結(jié)構(gòu)(其他概況略)。
2.承包范圍
承包范圍為該工程施工圖所包括的所有工程。
3.合同工期
合同工期為2004年2月21日~2004年9月30日,合同工期總?cè)諝v天數(shù)為223d。
4.合同價(jià)款
本工程采用總價(jià)合同形式,合同總價(jià)為:陸仟貳佰叁拾肆萬元整人民幣(¥6234。00萬元)。
5.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到承包商最優(yōu)的工程質(zhì)量。
6.質(zhì)量保修
施工單位在該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔(dān)全部保修責(zé)任。
7.工程款支付
在工程基本竣工時(shí),支付全部合同價(jià)款,為確保工程如期竣工,乙方不得因甲方資金的暫時(shí)不到位而停工和拖延工期。
其他補(bǔ)充協(xié)議
1.乙方在施工前不允許將工程分包,只可以轉(zhuǎn)包。
2.甲方不負(fù)責(zé)提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料。
3.乙方應(yīng)按項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。
4.涉及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更由乙方自行解決。
5.合同變更時(shí),按有關(guān)程序確定變更工程價(jià)款。
【問題】
(1)該項(xiàng)工程施工合同協(xié)議書中有哪些不妥之處?并請(qǐng)指正。
(2)該項(xiàng)工程施工合同的補(bǔ)充協(xié)議中有哪些不妥之處?請(qǐng)指出并改正。
(3)該工程按工期定額來計(jì)算,其工期為212d,那么你認(rèn)為該工程的合同工期應(yīng)為多少天?
(4)確定變更合同價(jià)款的程序是什么?

10.問答題

市政公用工程工程量清單計(jì)價(jià)的應(yīng)用之案例分析
1、背景
某公司中標(biāo)承接市政工程施工項(xiàng)目,承包合同價(jià)為4000萬元,工期12個(gè)月。承包合同規(guī)定:
(1)發(fā)包人在開工前7d應(yīng)向承包人支付合同價(jià)20%的工程預(yù)付款,其中主要材料費(fèi)用占65%。
(2)工程質(zhì)量保證金為承包合同價(jià)的5%,發(fā)包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。
(3)當(dāng)分項(xiàng)工程實(shí)際完成工程量比清單工程量增加10%以上時(shí),超出部分的相應(yīng)綜合單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0、95。
(4)規(guī)費(fèi)費(fèi)率2、8%,以分部分項(xiàng)工程合價(jià)為基數(shù)計(jì)算;稅金率3、41%。
(5)在施工過程中,發(fā)生以下事件;
①工程開工后,由于地下情況與原始資料不符,進(jìn)行了設(shè)計(jì)變更,該項(xiàng)工程工程量共計(jì)l200m3;完成該項(xiàng)工程耗用的資源為:人工28個(gè)工日,工資單價(jià)78元/工日;材料贊共計(jì)2000元;機(jī)械13個(gè)臺(tái)班,機(jī)械每臺(tái)班單價(jià)為980元。雙方商定該項(xiàng)綜合單價(jià)中的管理費(fèi)以人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和為計(jì)算基礎(chǔ),管理費(fèi)率為15%;利潤以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù),利潤率為18%。
②工程進(jìn)行的前4個(gè)月按計(jì)劃共計(jì)完成了1066、67萬元工作量。在工程進(jìn)度至第5個(gè)月時(shí),施工單位按計(jì)劃進(jìn)度完成了330萬元建安工作量,同時(shí)還完成了發(fā)包人要求增加的一項(xiàng)工作內(nèi)容。增加的工作經(jīng)工程師計(jì)量后,該工程量為400m3。經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的綜合單價(jià)為300元/m3。
③施工至第6個(gè)月時(shí),承包人向發(fā)包人提交了按原綜合單價(jià)計(jì)算的該項(xiàng)月已完工程量結(jié)算報(bào)告360萬元。經(jīng)現(xiàn)場計(jì)量,其中某分項(xiàng)工程經(jīng)確認(rèn)實(shí)際完成工程數(shù)量為500m3(原清單工程數(shù)量為350m3,綜合單價(jià)900元/m3)。
2、問題
(1)計(jì)算該項(xiàng)目工程預(yù)付款及其起扣點(diǎn)。
(2)計(jì)算設(shè)計(jì)變更后的工程項(xiàng)目綜合單價(jià)。
(3)列式計(jì)算第5個(gè)月的應(yīng)付工程款。
(4)列式計(jì)算第6個(gè)月的應(yīng)付工程款。