施工進(jìn)度報(bào)告的注意事項(xiàng)之案例分析
1．背景
某城市道路改建工程，地處交通要道，拆遷工作量大。建設(shè)方通過招標(biāo)選擇了工程施工總承包單位和拆遷公司。該施工項(xiàng)目部上半年施工進(jìn)度報(bào)告顯示：實(shí)際完成工作量僅為計(jì)劃的1／3左右，窩工現(xiàn)象嚴(yán)重。報(bào)告附有以下資料：①樁基分包方的樁位圖(注有成孔／成樁記錄)及施工日志；②項(xiàng)目部的例會(huì)記錄及施工日志；③施工總進(jìn)度和年度計(jì)劃圖(橫道圖)，圖上標(biāo)注了主要施工過程，開、完工時(shí)間及工作量，計(jì)劃圖制作時(shí)間為開工初期；④季、月施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際進(jìn)度檢查結(jié)果；⑤月施工進(jìn)度報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。報(bào)告除對(duì)進(jìn)度執(zhí)行情況簡要描述外，對(duì)進(jìn)度偏差及調(diào)查分析為“拆遷影響，促拆遷”。
2．問題
(1)該項(xiàng)目施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)進(jìn)行哪些方面的補(bǔ)充和改進(jìn)？
(2)分包方是否應(yīng)制訂施工進(jìn)度計(jì)劃，與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系？
(3)該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)作哪些內(nèi)容上的調(diào)整？
(4)請(qǐng)指出該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制必須改進(jìn)之處。
(5)請(qǐng)指出該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和控制存在哪些不足之處。

施工進(jìn)度計(jì)劃編制方法的應(yīng)用之案例分析
1．背景
某公司中標(biāo)承建開發(fā)區(qū)新建主干路含雨水管道工程，新建主干路全長1.85km，與現(xiàn)況外環(huán)(原有路)垂直相接，為已初具規(guī)模的開發(fā)區(qū)打通通向市區(qū)的交通(如圖1K420061-1所示)。該路段現(xiàn)況系碎石土路，主要是運(yùn)輸物資汽車通行。新建雨水管采用柔性接口鋼筋混凝土管，管徑DN400～DN800，位于路中，沿路敷設(shè)，管頂最小埋深3m，管道基礎(chǔ)采用碎石料換填(300mm)處理。現(xiàn)況路南是已建居民區(qū)，距丁字路口處為某中學(xué)，建有圍墻；現(xiàn)況路北現(xiàn)況為待拆移的散落平房和新建小區(qū)；距丁字路口有一段綠地。

2．問題
(1)設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場平面布置圖。
(2)選擇雨水管道施工方法和作業(yè)方式。
(3)設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場臨時(shí)道路和主要施工材料存放方式

交通導(dǎo)行方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)之案例分析
1．背景
某公司中標(biāo)城市主干道路面大修工程，工程內(nèi)容主要是舊路面銑刨，對(duì)沉陷、翻漿處局部挖補(bǔ)和整體罩面。路罩面結(jié)構(gòu)為30mmSMA-13和60mmAC-20。施工項(xiàng)目部依據(jù)獲準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，封閉半幅路施工，設(shè)置圍擋；另外半幅路維持社會(huì)交通。由于交通高峰期車輛擁擠，施工中圍擋被交通警強(qiáng)令部分拆除，施工受到一定程度干擾。罩面瀝青路面施工正值無雨秋季，施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定合格，只是彎沉值數(shù)據(jù)離散性大。開放后交通后翌年春季，巡查發(fā)現(xiàn)路面局部出現(xiàn)沉陷，甚至有翻漿現(xiàn)象；施工記錄表明這些病害正是發(fā)生在圍擋拆除部位。施工項(xiàng)目部召開了病害原因分析會(huì)，并決定進(jìn)行局部路段返工返修；但對(duì)單獨(dú)承擔(dān)返修費(fèi)用提出異議。
2．問題
(1)試分析新大修路面病害原因主要有哪些？
(2)施工項(xiàng)目部應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？
(3)局部病害處理返修層費(fèi)用應(yīng)如何解決？
(4)該道路大修工程竣工驗(yàn)收應(yīng)注意事項(xiàng)？

專項(xiàng)方案編制與論證要求之案例分析
1．背景
A公司中標(biāo)某市暗挖地鐵車站后折返線工程，區(qū)間隧道全長800m，沿線地下敷設(shè)有上水、雨污水、電信、電力、路燈線及燃?xì)獾裙芫€，地下障礙物較多，地面分布有民房、道路和電線桿等建筑物。折返線為大斷面暗挖法施工隧道，通過圍巖為第四紀(jì)沉積的卵石④層，卵石、圓礫④1層，細(xì)砂、粉砂④2層及粉土④4層；頂板埋深約8～12m；除淺層滯水外，無地下水；開挖寬度分別約14。5m和13。1m。
施工前，A公司批準(zhǔn)了項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)及安全保證計(jì)劃等文件，并組織了危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程專家論證。專家建議：①對(duì)隧道頂部土層進(jìn)行超前地面注漿加固措施，防止發(fā)生圍巖坍塌；②對(duì)隧道上方運(yùn)行近20年的剛性接口污水管進(jìn)行襯管保護(hù)措施和加強(qiáng)監(jiān)測(cè)量控措施。專項(xiàng)方案經(jīng)A公司主管部門負(fù)責(zé)人簽批前組織實(shí)施；由于地面交通和其他因素，未能完全采納專家建議的上述措施。施工過程中出現(xiàn)污水管泄露，造成路面塌方嚴(yán)重事故。
2．問題
(1)本工程關(guān)于專項(xiàng)方案審批做法對(duì)嗎？為什么？
(2)請(qǐng)指出項(xiàng)目部實(shí)施專項(xiàng)方案存在什么問題？
(3)就本工程情況，暗挖大斷面隧道施工應(yīng)采取主要的技術(shù)措施？

施工方案確定的依據(jù)之案例分析
1．背景
某公司中標(biāo)承建給水管道，其中鋼管DN500m，長1077m；鋼管DN300mm，長871m，共設(shè)閘井17座；管線沿城區(qū)二環(huán)路輔路敷設(shè)，與現(xiàn)況雨水、污水、供熱管線交叉部位多；與社會(huì)交通相互干擾多。合同工期為90d(日歷日)，政府指令性工期83d(日歷日)。鑒于工期后門關(guān)死，施工項(xiàng)目部拿到圖紙并踏勘完現(xiàn)場后就組織開工。
2．問題
(1)施工項(xiàng)目部組織開工做法是否正確？
(2)該工程施工方案應(yīng)注意哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)？
(3)本工程施工需解決哪些主要問題？

施工組織設(shè)計(jì)編制注意事項(xiàng)案例分析
1．背景
甲公司中標(biāo)承擔(dān)某市地鐵工程1標(biāo)段施工，并簽了施工承包合同。該合同段主要包括1.2km長的雙向兩條平行區(qū)間隧道C1和C2；隧道結(jié)構(gòu)均為馬蹄形斷面，寬5.6m，高6.0m，采用噴錨暗挖法施工；隧道基本處在砂質(zhì)黏土層，局部段落的拱部會(huì)遇到砂礫層，隧道上方有聲φ1800mm污水干管一條，管頂埋深約6m。為確保工期，甲公司決定將C1、C2兩條隧道工程分別分包給乙和丙兩個(gè)工程公司，并簽了兩個(gè)分包合同。
施工前，甲公司批準(zhǔn)了項(xiàng)目部組織乙、丙兩公司分別編制C1、C2隧道的施工組織設(shè)計(jì)和安全保證計(jì)劃，并組織施工。施工過程中C1，隧道頂部發(fā)生圍巖坍塌，隧道上方的污水管折斷，污水沖刷加重了塌方，造成嚴(yán)重事故。
2．問題
(1)甲公司將隧道工程分包給乙、丙公司的做法對(duì)嗎？為什么？
(2)項(xiàng)目部組織乙、丙公司編制施工組織設(shè)計(jì)和安全保證計(jì)劃存在什么問題？
(3)甲公司應(yīng)對(duì)塌方事故負(fù)有有什么責(zé)任？

施工成本目標(biāo)控制的措施之案例分析
1．背景
某公司競標(biāo)承建××高速公路工程。開工后不久，由于瀝青、玄武巖石料等材料的市場價(jià)格變動(dòng)，在成本控制目標(biāo)管理上，項(xiàng)目部面臨預(yù)算價(jià)格與市場價(jià)格嚴(yán)重背離而使采購成本失去控制的局面。為此項(xiàng)目經(jīng)理要求加強(qiáng)成本考核和索賠等項(xiàng)成本管理工作。
路基強(qiáng)夯處理工程包括挖方、填方、點(diǎn)夯、滿夯。由于工程量無法準(zhǔn)確確定，故施工合同規(guī)定：按施工圖預(yù)算方式計(jì)價(jià)；承包方必須嚴(yán)格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工；工程量由計(jì)量工程師負(fù)責(zé)計(jì)量。
施工過程中，在進(jìn)行到設(shè)計(jì)施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時(shí)，承包方在取得旁站監(jiān)理工程師認(rèn)可的情況下，將夯擊范圍適當(dāng)擴(kuò)大。施工完成后，承包方將擴(kuò)大的工程量向計(jì)量工程師提出了計(jì)量支付的要求，遭到拒絕。在施工中，承包方根據(jù)監(jiān)理工程師的指令就部分工程進(jìn)行了變更。
在土方開挖時(shí)，正值南方梅雨季節(jié)，遇到了數(shù)天季節(jié)性的大雨，土壤含水量過大，無法進(jìn)行強(qiáng)夯施工，耽誤了部分工期。承包方就此提出了延長工期和補(bǔ)償停工期間窩工損失的索賠。
2．問題
（1）施工項(xiàng)目部應(yīng)如何應(yīng)對(duì)采購成本失控局面？
（2）計(jì)量工程師拒絕承包方提出的超范圍強(qiáng)夯的工程量的計(jì)量支付是否合理？為什么？
（3）工程變更部分的合同價(jià)款應(yīng)根據(jù)什么原則確定？
（4）監(jiān)理工程師是否應(yīng)該受理承包方提出的延長工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r？為什么？

工程索賠的應(yīng)用之案例分析
1．背景
某公司中標(biāo)承建城市南外環(huán)道路工程。在施工過程中，發(fā)生如下事件：一是挖方段遇到了工程地質(zhì)勘探報(bào)告沒有揭示的巖石層，破碎、移除拖延了23d時(shí)間；二是工程拖延致使路基施工進(jìn)入雨期，連續(xù)降雨使土壤含水量過大，無法進(jìn)行壓實(shí)作業(yè)，因此耽誤了15d工期。三是承包方根據(jù)建設(shè)單位指令對(duì)相接道路進(jìn)行罩面處理，施工項(xiàng)目部對(duì)形成增加的工作量作為設(shè)計(jì)變更調(diào)整工程費(fèi)用。
2．問題
（1）事件一造成的工期拖延和增加費(fèi)用能否提出索賠，為什么？
（2）事件二造成的工期拖延和增加費(fèi)用能否提出索賠，為什么？
（3）事件三形成的工程變更部分應(yīng)如何調(diào)整費(fèi)用？

【背景】：某施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同，該工程采用邊設(shè)計(jì)邊施工的方式進(jìn)行，合同的部分條款如下：
××工程施工合同書（節(jié)選）
一、協(xié)議書
1．工程概況
該工程是位于某市的××路段的城市橋梁工程，上部為連續(xù)混凝土箱梁結(jié)構(gòu)，下部為混凝土灌注樁承臺(tái)結(jié)構(gòu)（其他概況略）。
2．承包范圍
承包范圍為該工程施工圖所包括的所有工程。
3．合同工期
合同工期為2004年2月21日～2004年9月30日，合同工期總?cè)諝v天數(shù)為223d。
4．合同價(jià)款
本工程采用總價(jià)合同形式，合同總價(jià)為：陸仟貳佰叁拾肆萬元整人民幣（￥6234。00萬元）。
5．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到承包商最優(yōu)的工程質(zhì)量。
6．質(zhì)量保修
施工單位在該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔(dān)全部保修責(zé)任。
7．工程款支付
在工程基本竣工時(shí)，支付全部合同價(jià)款，為確保工程如期竣工，乙方不得因甲方資金的暫時(shí)不到位而停工和拖延工期。
其他補(bǔ)充協(xié)議
1．乙方在施工前不允許將工程分包，只可以轉(zhuǎn)包。
2．甲方不負(fù)責(zé)提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料。
3．乙方應(yīng)按項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。
4．涉及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更由乙方自行解決。
5．合同變更時(shí)，按有關(guān)程序確定變更工程價(jià)款。
【問題】
（1）該項(xiàng)工程施工合同協(xié)議書中有哪些不妥之處？并請(qǐng)指正。
（2）該項(xiàng)工程施工合同的補(bǔ)充協(xié)議中有哪些不妥之處？請(qǐng)指出并改正。
（3）該工程按工期定額來計(jì)算，其工期為212d，那么你認(rèn)為該工程的合同工期應(yīng)為多少天？
（4）確定變更合同價(jià)款的程序是什么？

市政公用工程工程量清單計(jì)價(jià)的應(yīng)用之案例分析
1、背景
某公司中標(biāo)承接市政工程施工項(xiàng)目，承包合同價(jià)為4000萬元，工期12個(gè)月。承包合同規(guī)定：
（1）發(fā)包人在開工前7d應(yīng)向承包人支付合同價(jià)20%的工程預(yù)付款，其中主要材料費(fèi)用占65%。
（2）工程質(zhì)量保證金為承包合同價(jià)的5%，發(fā)包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。
（3）當(dāng)分項(xiàng)工程實(shí)際完成工程量比清單工程量增加10%以上時(shí)，超出部分的相應(yīng)綜合單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0、95。
（4）規(guī)費(fèi)費(fèi)率2、8%，以分部分項(xiàng)工程合價(jià)為基數(shù)計(jì)算；稅金率3、41%。
（5）在施工過程中，發(fā)生以下事件；
①工程開工后，由于地下情況與原始資料不符，進(jìn)行了設(shè)計(jì)變更，該項(xiàng)工程工程量共計(jì)l200m3；完成該項(xiàng)工程耗用的資源為：人工28個(gè)工日，工資單價(jià)78元／工日；材料贊共計(jì)2000元；機(jī)械13個(gè)臺(tái)班，機(jī)械每臺(tái)班單價(jià)為980元。雙方商定該項(xiàng)綜合單價(jià)中的管理費(fèi)以人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和為計(jì)算基礎(chǔ)，管理費(fèi)率為15%；利潤以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)，利潤率為18%。
②工程進(jìn)行的前4個(gè)月按計(jì)劃共計(jì)完成了1066、67萬元工作量。在工程進(jìn)度至第5個(gè)月時(shí)，施工單位按計(jì)劃進(jìn)度完成了330萬元建安工作量，同時(shí)還完成了發(fā)包人要求增加的一項(xiàng)工作內(nèi)容。增加的工作經(jīng)工程師計(jì)量后，該工程量為400m3。經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的綜合單價(jià)為300元/m3。
③施工至第6個(gè)月時(shí)，承包人向發(fā)包人提交了按原綜合單價(jià)計(jì)算的該項(xiàng)月已完工程量結(jié)算報(bào)告360萬元。經(jīng)現(xiàn)場計(jì)量，其中某分項(xiàng)工程經(jīng)確認(rèn)實(shí)際完成工程數(shù)量為500m3（原清單工程數(shù)量為350m3，綜合單價(jià)900元／m3）。
2、問題
（1）計(jì)算該項(xiàng)目工程預(yù)付款及其起扣點(diǎn)。
（2）計(jì)算設(shè)計(jì)變更后的工程項(xiàng)目綜合單價(jià)。
（3）列式計(jì)算第5個(gè)月的應(yīng)付工程款。
（4）列式計(jì)算第6個(gè)月的應(yīng)付工程款。