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A.封閉式的系統(tǒng)理論
B.以人為本的理論
C.開(kāi)放系統(tǒng)理論
D.以人迎合管理的理論
A.職能型結(jié)構(gòu)
B.參謀型結(jié)構(gòu)
C.矩陣型結(jié)構(gòu)
D.直線(xiàn)型結(jié)構(gòu)
A.一個(gè)下級(jí)只服從一個(gè)上級(jí)的直接指揮
B.命令由上級(jí)作出
C.命令由專(zhuān)門(mén)部門(mén)擬訂
D.命令必須執(zhí)行
A.組織結(jié)構(gòu)
B.管理跨度
C.控制幅度
D.組織層次
最新試題
組織結(jié)構(gòu)合理化是從（）標(biāo)準(zhǔn)的角度來(lái)衡量組織行為科學(xué)化的。
組織文化傳統(tǒng)的表現(xiàn)形式是（）
在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論中，（）領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)代組織廣泛采用的領(lǐng)導(dǎo)方式。
在完成工作內(nèi)容大致一致的簡(jiǎn)單任務(wù)時(shí)，（）效率提高而創(chuàng)造性較少。
在領(lǐng)導(dǎo)的功能中，（）貫穿于領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的始終。
在管理群體間互動(dòng)時(shí)，如果程序和規(guī)則不夠充分，那么首選辦法是（）
主要是一種合作的傾向，以犧牲自己的利益為代價(jià)去滿(mǎn)足別人的利益，這就是（）
最先占主導(dǎo)地位的是各種需要和幻想的階段是（）
組織成員的每一項(xiàng)成就都應(yīng)該得到組織和管理者的肯定和鼓勵(lì)，并將其報(bào)酬與工作績(jī)效聯(lián)系起來(lái)，激勵(lì)全體成員自信自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，這是建立組織文化的（）
組織變革的阻力主要來(lái)自（）