A.通知
B.解釋
C.通報(bào)
D.通告
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A.評(píng)估結(jié)果與獎(jiǎng)懲等相結(jié)合
B.有機(jī)會(huì)了解被評(píng)估者的需求和想法
C.比較了解被評(píng)估者的真實(shí)工作情況
D.對(duì)被評(píng)估者有一定的權(quán)力制衡效果
A.人力資源經(jīng)理
B.管理者
C.員工
D.績(jī)效專員
A.具體性原則
B.可行性原則
C.精選性原則
D.客觀性原則
A.任務(wù)績(jī)效
B.周邊績(jī)效
C.管理績(jī)效
D.成長(zhǎng)績(jī)效
A.決策層
B.人力資源部
C.部門領(lǐng)導(dǎo)
D.個(gè)人
A.拜訪客戶的次數(shù)
B.產(chǎn)品數(shù)量
C.支出費(fèi)用的數(shù)額
D.合格品的數(shù)量
A.客戶需求
B.績(jī)效計(jì)劃的要求
C.個(gè)人績(jī)效改進(jìn)
D.個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求
A.企業(yè)績(jī)效目標(biāo)
B.部門績(jī)效目標(biāo)
C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)
D.個(gè)人績(jī)效目標(biāo)
A.性格
B.興趣
C.能力
D.價(jià)值觀
A.企業(yè)文化
B.考核制度
C.領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)
D.管理者價(jià)值觀
最新試題
培訓(xùn)課程在培訓(xùn)活動(dòng)中處于核心地位,無論培訓(xùn)師的資格和身份如何,無論受訓(xùn)者的年齡和范圍如何,培訓(xùn)活動(dòng)總是憑借著特定的培訓(xùn)內(nèi)容而進(jìn)行。
內(nèi)部薪酬調(diào)查須注意限定誤差的范圍,對(duì)被調(diào)查對(duì)象不全或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況要有相應(yīng)的處理辦法。
招聘預(yù)算是招聘工作實(shí)施的基礎(chǔ),能保障各項(xiàng)招聘活動(dòng)有序開展。
績(jī)效指標(biāo)中的硬指標(biāo)主要是指通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行量化的指標(biāo)。
培訓(xùn)需求調(diào)查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓(xùn)主管等發(fā)起,也可以采用部門自我申報(bào)等形式。
為了保證績(jī)效評(píng)估的公平性,所有員工的績(jī)效評(píng)估周期應(yīng)保持一致。
評(píng)估一個(gè)人待人處事的方式與風(fēng)格是什么的員工職業(yè)測(cè)評(píng)屬于職業(yè)興趣測(cè)評(píng)。
在招聘時(shí)傳遞給應(yīng)聘者全面的企業(yè)信息,有助于應(yīng)聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
培訓(xùn)計(jì)劃制訂必須建立在培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)了培訓(xùn)計(jì)劃制訂的戰(zhàn)略性原則。
目標(biāo)與關(guān)鍵成果法的核心內(nèi)容是在一個(gè)評(píng)估周期內(nèi),自下而上確定評(píng)估對(duì)象團(tuán)隊(duì)需要完成的可以量化的任務(wù)目標(biāo)。