A、堅(jiān)持總分結(jié)合的產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)機(jī)制
B、在總行加強(qiáng)產(chǎn)品集約化研發(fā)的前提下，將電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展納入農(nóng)行電子化渠道建設(shè)和科技發(fā)展大局中，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初就考慮電子渠道部署應(yīng)用問題，力求實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多渠道同步發(fā)布
C、進(jìn)一步強(qiáng)化、發(fā)揮分行產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，形成特色產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)的品牌優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D、以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加大對(duì)分行創(chuàng)新產(chǎn)品的支持推廣力度，建立落后產(chǎn)品淘汰退出機(jī)制
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A、加大系統(tǒng)營(yíng)銷支持力度，完善系統(tǒng)營(yíng)銷工具和營(yíng)銷手段
B、健全全行電子銀行服務(wù)響應(yīng)機(jī)制
C、建立電子銀行服務(wù)“三農(nóng)”重點(diǎn)聯(lián)系行制度，探索電子銀行服務(wù)“三農(nóng)”的特色實(shí)踐路徑
D、加強(qiáng)電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識(shí)普及
A、結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、服務(wù)分區(qū)，做好自助銀行區(qū)和電子銀行體驗(yàn)區(qū)的規(guī)劃和部署，提高大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)，促進(jìn)業(yè)務(wù)合理分流，引導(dǎo)、推介客戶使用電子銀行
B、加強(qiáng)與前臺(tái)部門的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，提高產(chǎn)品交叉銷售能力，使電子銀行成為拓展與穩(wěn)定客戶的重要手段
C、加大對(duì)電子銀行各渠道睡眠戶、不動(dòng)戶的再營(yíng)銷，提高我行電子銀行動(dòng)戶率和銷售量
D、推進(jìn)電子銀行品牌建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)我行電子銀行系列品牌宣傳力度，提升“金e順”品牌知名度
A、盡快在所有一級(jí)分行設(shè)立電子銀行部的建制
B、城市行、東部發(fā)達(dá)地區(qū)二級(jí)分行以及中西部地區(qū)有條件的二級(jí)分行要力爭(zhēng)成立電子銀行部
C、要在組織機(jī)構(gòu)建立健全的基礎(chǔ)上進(jìn)一步配足配齊電子銀行業(yè)務(wù)人員
D、組建專門的電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍和售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)電子銀行業(yè)務(wù)的專人管理、專人負(fù)責(zé)
A、落實(shí)組織隊(duì)伍到位
B、確保市場(chǎng)拓展到位
C、強(qiáng)化系統(tǒng)支持到位
D、推進(jìn)科技支撐到位
A、加快“三農(nóng)”客服中心（成都）建設(shè)
B、將門戶網(wǎng)站打造成為我行服務(wù)“三農(nóng)”的綜合信息平臺(tái)
C、加強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”的電子商務(wù)支付平臺(tái)建設(shè)
D、發(fā)揮總行消息服務(wù)業(yè)務(wù)對(duì)“三農(nóng)”客戶的信息服務(wù)能力
A、深化電話銀行惠農(nóng)功能，同時(shí)豐富完善“惠農(nóng)卡”渠道受理環(huán)境
B、推出電子渠道自助可循環(huán)貸款產(chǎn)品，滿足廣大農(nóng)戶用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)的貸款需求
C、加快短信模式手機(jī)銀行產(chǎn)品研發(fā)，為縣域、農(nóng)村客戶及進(jìn)城務(wù)工人員提供移動(dòng)“惠農(nóng)卡”服務(wù)
D、因地制宜，力求使自助設(shè)備布放與惠農(nóng)卡客戶群體分布的區(qū)域特征相一致
A、加快客服中心（天津）建設(shè)
B、重點(diǎn)推進(jìn)“三農(nóng)”客服中心（成都）建設(shè)，著手進(jìn)行客服中心（上海）建設(shè)
C、統(tǒng)一全國(guó)客戶服務(wù)中心系統(tǒng)版本，完善客戶服務(wù)功能，開發(fā)在線客服等產(chǎn)品
D、加緊客戶服務(wù)業(yè)務(wù)上收工作，對(duì)于暫時(shí)無(wú)法上收的分行可采取遠(yuǎn)程座席組的方式將原分行客服中心納入一體化客服體系
A、加快一體化客戶服務(wù)中心建設(shè)步伐
B、大力推進(jìn)“新一代”門戶網(wǎng)站建設(shè)
C、完善全行一體化消息服務(wù)平臺(tái)
D、以電子商務(wù)信用支付平臺(tái)發(fā)展企業(yè)、中間交易市場(chǎng)及系統(tǒng)性大戶
A、以電子商務(wù)信用支付平臺(tái)發(fā)展企業(yè)、中間交易市場(chǎng)及系統(tǒng)性大戶
B、以電子賬單為手段，營(yíng)銷學(xué)校、考試中心等優(yōu)質(zhì)的繳費(fèi)類客戶
C、以基金直銷模式為樣本，拓展保險(xiǎn)類商戶
D、進(jìn)一步將“煙草終端機(jī)”等成熟產(chǎn)品在全國(guó)范圍推廣，以行業(yè)支付解決方案形式滿足企業(yè)結(jié)算需求
A、各行要統(tǒng)籌考慮零售業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)整體規(guī)劃，大力發(fā)展在行式自助銀行服務(wù)，逐步提高離行式自助銀行占比
B、對(duì)客戶的低端業(yè)務(wù)需求，有條不紊地全部疏導(dǎo)至自助銀行渠道，強(qiáng)化電子渠道增收能力，
C、總結(jié)先進(jìn)行推廣經(jīng)驗(yàn)，在目標(biāo)區(qū)域、市場(chǎng)投放自助服務(wù)終端、推廣轉(zhuǎn)賬電話
D、大力推進(jìn)“新一代”網(wǎng)上銀行建設(shè)
最新試題
客戶到農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)辦理殘幣兌換業(yè)務(wù)時(shí)，需持本人有效身份證，殘缺人民幣到任意網(wǎng)點(diǎn)兌換，不要求必須是農(nóng)業(yè)銀行儲(chǔ)戶。（）
只有農(nóng)業(yè)銀行貸記卡的客戶可作為注冊(cè)農(nóng)業(yè)銀行個(gè)人網(wǎng)銀自助注冊(cè)客戶。（）
現(xiàn)老準(zhǔn)貸記卡辦理的為升級(jí)換卡，更新的新卡為聚惠通升級(jí)信用卡，原到期換卡和損壞換卡業(yè)務(wù)不能做了，掛失業(yè)務(wù)可以但補(bǔ)卡不能做。（）
在一個(gè)信用卡賬單周期內(nèi)，農(nóng)業(yè)銀行至多僅提供一次超授信額度用卡服務(wù)。（）
派遣制員工因私事出國(guó)（境）管理依照派遣公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（）
銀行承兌匯票在到期日后可以背書轉(zhuǎn)讓。（）
企業(yè)網(wǎng)銀中可查詢已注冊(cè)的所有賬戶的賬戶余額。（）
客戶可通過(guò)企業(yè)網(wǎng)銀將存量收款方添加到“掌銀可用收款方”中。（）
儲(chǔ)蓄存折打滿頁(yè)且正常換折時(shí)，需要提供本人有效身份證件。（）
銀行卡資金被法院凍結(jié)不可以進(jìn)行密碼掛失和重置。（）