A、操作風(fēng)險
B、內(nèi)部管理風(fēng)險
C、人員道德風(fēng)險
D、外部管理風(fēng)險
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A、審核查詢、凍結(jié)、解凍、扣劃業(yè)務(wù)的執(zhí)行機關(guān)出具相應(yīng)法律文書是否具備法律、法規(guī)規(guī)定的主體資格。
B、協(xié)助查詢業(yè)務(wù)是否按規(guī)定執(zhí)行。
C、解凍業(yè)務(wù)是否有原作出凍結(jié)決定的有權(quán)機關(guān)出具的相應(yīng)法律文書。
D、扣劃業(yè)務(wù)手續(xù)是否齊全??蹌澘铐検欠褶D(zhuǎn)入執(zhí)行機關(guān)賬戶或指定的單位賬戶,是否存在提取現(xiàn)金情況。
A、自重
B、自省
C、自警
D、自信
A、不循私情
B、不弄虛作假
C、不營私舞弊
D、不行賄受賄
A、銀行的信譽
B、客戶的利益
C、銀行的利益
D、客戶的信譽
A、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人是銀行經(jīng)營管理的直接責(zé)任者
B、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人是銀行客戶服務(wù)和產(chǎn)品銷售的具體組織者
C、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人是營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)控工作的第一責(zé)任人
D、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人是基層員工隊伍的領(lǐng)導(dǎo)者
A、負(fù)責(zé)網(wǎng)點營業(yè)廳管理,保證客戶服務(wù)品質(zhì)。承擔(dān)本網(wǎng)點各項經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)落實、目標(biāo)制定執(zhí)行、日常運營管理、風(fēng)險控制、資源管理與市場開拓等工作。
B、履行崗位管理、人員管理和評價考核職能。根據(jù)本網(wǎng)點崗位設(shè)置情況,合理調(diào)配人力資源,做好團隊建設(shè),負(fù)責(zé)組織開展各崗位員工的培訓(xùn)和考核激勵。
C、履行經(jīng)營風(fēng)險監(jiān)督職能。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項方針政策和規(guī)章制度,履行內(nèi)控管理職責(zé),負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行人民銀行及上級行各項反洗錢規(guī)章制度,嚴(yán)防各種差錯事故、違紀(jì)事件和經(jīng)濟案件的發(fā)生。
D、營業(yè)網(wǎng)點能使客戶與銀行員工面對面地交流和溝通,便于客戶對服務(wù)進行確認(rèn),從而使客戶服務(wù)需求更加明確,增加銀行服務(wù)的可信度。
A、強化內(nèi)控機制,完善制度建設(shè),提高防范和花解風(fēng)險能力。
B、整合柜面業(yè)務(wù),優(yōu)化勞動組合,全面提高綜合網(wǎng)點競爭力。
C、以提升客戶服務(wù)品質(zhì)、拓展結(jié)算營銷渠道為抓手,借助市場化手段提升對公結(jié)算業(yè)務(wù)競爭能力,全力構(gòu)建對公業(yè)務(wù)經(jīng)營平臺。
D、建立學(xué)習(xí)型銀行,加強員工隊伍建設(shè)。
A、重要履行者
B、傳遞者
C、維護者
D、推動者
A、營業(yè)部本部營業(yè)廳(室)
B、城區(qū)支行
C、縣支行本部營業(yè)廳(室)
D、二級支行
B、網(wǎng)點人員配置
C、網(wǎng)點功能
D、網(wǎng)點業(yè)務(wù)
最新試題
理財金賬戶客戶(非財富簽約客戶)異地取款結(jié)算優(yōu)惠()
嚴(yán)禁發(fā)生保證金專戶與客戶結(jié)算戶()行為。
匯款人辦理(),可到任一營業(yè)網(wǎng)點辦理。
各網(wǎng)點營業(yè)經(jīng)理收到“預(yù)警核查通知書”必須在()個工作日內(nèi)答復(fù)。
權(quán)限卡的簽發(fā)、管理與監(jiān)督以()為主,相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合。
業(yè)務(wù)核算人員因工作調(diào)動、崗位輪換以及其他原因離職的,應(yīng)將本人()移交給接替人員。
正式掛失的掛失處理和掛失撤銷均應(yīng)到()申請辦理。
銀行出售空白重要憑證時,單位應(yīng)在()上加蓋預(yù)留銀行印鑒。
某單位會計3月15日到其開戶銀行查詢?nèi)烨稗k理的一筆50萬元銀行進賬單未到賬,經(jīng)查屬柜員記串戶,當(dāng)日網(wǎng)點對該筆錯賬應(yīng)()。
對于大堂經(jīng)理推薦的新優(yōu)質(zhì)客戶,理財經(jīng)理應(yīng)使用PBMS系統(tǒng)中的()功能,將其納入本人維護范圍。