A.關(guān)系建立
B.深入
C.正題
D.面試評(píng)價(jià)
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A.聯(lián)想
B.構(gòu)成
C.表現(xiàn)
D.個(gè)案分析
A.崗位類(lèi)別是選擇內(nèi)部招聘還是外部招聘需要考慮的重要因素之一
B.企業(yè)在不同的發(fā)展時(shí)期會(huì)選擇不同的招聘渠道
C.初創(chuàng)期企業(yè)特別需要有能力有經(jīng)驗(yàn)的人才，此時(shí)不適合內(nèi)部招聘，需要參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)
D.不同企業(yè)文化的企業(yè)會(huì)傾向不同的招聘渠道
A.適用適合
B.公正公平
C.溝通服務(wù)
D.任人唯賢
A.內(nèi)部晉升
B.內(nèi)部競(jìng)聘
C.內(nèi)部員工推薦
D.臨時(shí)人員轉(zhuǎn)正
A.工作環(huán)境要求
B.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
C.工作技能要求
D.工作標(biāo)識(shí)認(rèn)定
A.人力資源部
B.部門(mén)經(jīng)理
C.公司高層領(lǐng)導(dǎo)
D.任職者
A.基于任務(wù)的工作設(shè)計(jì)
B.基于能力的工作設(shè)計(jì)
C.基于團(tuán)隊(duì)的工作設(shè)計(jì)
D.基于項(xiàng)目的工作設(shè)計(jì)
A.工作廣度
B.工作深度
C.工作自主性
D.工作的反饋
A.靈活性
B.法定性
C.救濟(jì)性
D.社會(huì)性
A.合法性
B.自愿性
C.合作性
D.全面性
最新試題
招聘預(yù)算是招聘工作實(shí)施的基礎(chǔ)，能保障各項(xiàng)招聘活動(dòng)有序開(kāi)展。
外部薪酬調(diào)查指通過(guò)各種正常的手段獲取相關(guān)企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關(guān)信息。
內(nèi)部薪酬調(diào)查須注意限定誤差的范圍，對(duì)被調(diào)查對(duì)象不全或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況要有相應(yīng)的處理辦法。
績(jī)效申訴流程開(kāi)始后，原評(píng)估流程自動(dòng)中止，在申訴期間暫停薪酬的調(diào)整。
對(duì)于基層員工，由于其文化基礎(chǔ)的限制，培訓(xùn)應(yīng)選擇容易理解的、參與性強(qiáng)的方法，如角色扮演、游戲活動(dòng)、實(shí)踐練習(xí)等。
培訓(xùn)者評(píng)估可以了解培訓(xùn)有無(wú)成效，員工接受培訓(xùn)后素質(zhì)的提高是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是衡量培訓(xùn)工作的唯一尺度。
在招聘時(shí)傳遞給應(yīng)聘者全面的企業(yè)信息，有助于應(yīng)聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
職等的劃分要結(jié)合目前崗位所在層級(jí)狀況，崗位層級(jí)差別較大的崗位盡量不要?dú)w入一個(gè)職等，崗位評(píng)價(jià)價(jià)值相近的崗位應(yīng)歸入一個(gè)職等。
人力資源管理以人為中心，其目標(biāo)和宗旨是合理配置人力資源，最大限度發(fā)揮人力資源的能力與作用，使員工以愉悅的心理狀態(tài)為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時(shí)自身也得到最大滿(mǎn)足。
內(nèi)部評(píng)估者的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)評(píng)估過(guò)程中遇到的技術(shù)難題有較強(qiáng)的處理能力。