單項選擇題以下方法中，不適用于備選方案創(chuàng)造的是（）
A.混沌法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.哥頓法
D.集思廣益法
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1.單項選擇題一般情況下，決策應(yīng)遵循有限理性即非完全理性原則選擇滿意方案，這一原則主要體現(xiàn)了（）思維方式。
A.基本邏輯
B.形式邏輯
C.對稱邏輯
D.系統(tǒng)
2.單項選擇題就決策與計劃的重要性而言，“七分決策，三分計劃”的觀點(diǎn)，符合于（）。
A.權(quán)變規(guī)律
B.對立統(tǒng)一規(guī)律
C.量質(zhì)互變規(guī)律
D.否定之否定規(guī)律
3.單項選擇題“必要的投入，盡可能高”的最科學(xué)追求效益訴求，體現(xiàn)了（）的思維方式。
A.權(quán)變規(guī)律
B.對立統(tǒng)一規(guī)律
C.線性
D.抽象
4.單項選擇題一般而論，（）問題的決策風(fēng)險最大。
A.確定型
B.風(fēng)險性
C.不確定型
D.程式化型
5.單項選擇題從企業(yè)管理模式演變看，現(xiàn)代企業(yè)已進(jìn)入（）階段。
A.生產(chǎn)管理
B.經(jīng)營管理
C.戰(zhàn)略管理
D.混合管理
6.單項選擇題孫子兵法中，上兵即上乘的用兵之法手段指的是（）。
A.伐交
B.伐謀
C.伐兵
D.攻城
7.單項選擇題內(nèi)部條件分析得出的結(jié)論應(yīng)是組織所具有的（）
A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.優(yōu)勢與劣勢
D.能力
8.單項選擇題外部環(huán)境分析析出的結(jié)論應(yīng)是外部環(huán)境給組織所帶來的（）
A.機(jī)會
B.威脅
C.機(jī)會與威脅
D.挑戰(zhàn)
9.單項選擇題某集團(tuán)公司同時開展工業(yè)制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、教育領(lǐng)域的經(jīng)營，此表明該集團(tuán)公司實行的是（）戰(zhàn)略。
A.一體化
B.同心多元化
C.水平多元化
D.非相關(guān)多元化
10.單項選擇題某原先只產(chǎn)銷照相機(jī)的公司，后來增加了攝像機(jī)與望遠(yuǎn)鏡產(chǎn)銷業(yè)務(wù)，由此可以判斷該公司開展了（）的經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
A.縱向一體化
B.橫向一體化
C.混合一體化
D.水平多元化
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管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）
題型：多項選擇題
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。
題型：判斷題
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是（）
題型：單項選擇題
按照目標(biāo)完成的方向，可以把目標(biāo)分為（）
題型：多項選擇題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達(dá)成股東利益最大化。
題型：判斷題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）
題型：多項選擇題
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）
題型：單項選擇題
工作改善的基本原則有（）
題型：多項選擇題
互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是（）
題型：多項選擇題
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情，與中基層干部無關(guān)。
題型：判斷題