單項(xiàng)選擇題孫子兵法中，上兵即上乘的用兵之法手段指的是（）。
A.伐交
B.伐謀
C.伐兵
D.攻城
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1.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部條件分析得出的結(jié)論應(yīng)是組織所具有的（）
A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.優(yōu)勢與劣勢
D.能力
2.單項(xiàng)選擇題外部環(huán)境分析析出的結(jié)論應(yīng)是外部環(huán)境給組織所帶來的（）
A.機(jī)會
B.威脅
C.機(jī)會與威脅
D.挑戰(zhàn)
3.單項(xiàng)選擇題某集團(tuán)公司同時開展工業(yè)制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、教育領(lǐng)域的經(jīng)營，此表明該集團(tuán)公司實(shí)行的是（）戰(zhàn)略。
A.一體化
B.同心多元化
C.水平多元化
D.非相關(guān)多元化
4.單項(xiàng)選擇題某原先只產(chǎn)銷照相機(jī)的公司，后來增加了攝像機(jī)與望遠(yuǎn)鏡產(chǎn)銷業(yè)務(wù)，由此可以判斷該公司開展了（）的經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
A.縱向一體化
B.橫向一體化
C.混合一體化
D.水平多元化
5.單項(xiàng)選擇題某原先只開展牲畜屠宰業(yè)務(wù)的公司，后來不僅增加了肉食制品加工業(yè)務(wù)，而且還通過企業(yè)并購方式實(shí)現(xiàn)了市場擴(kuò)張，由此可以判斷該公司開展了（）的經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
A.縱向一體化
B.橫向一體化
C.混合一體化
D.水平多元化
6.單項(xiàng)選擇題某IT企業(yè)不但制造電腦（主業(yè)），而且也制造打印機(jī)、掃描儀等計(jì)算機(jī)外設(shè)產(chǎn)品，由此可以判斷該企業(yè)實(shí)行的是（）戰(zhàn)略經(jīng)營。
A.縱向一體化
B.同心多元化
C.水平多元化
D.非相關(guān)多元化
7.單項(xiàng)選擇題某糖業(yè)公司，原先只經(jīng)營榨糖業(yè)務(wù)，后來增加了經(jīng)營種植甘蔗和制作糖果業(yè)務(wù)，由此可以判斷該公司開展了（）的經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
A.縱向一體化
B.橫向一體化
C.同心多元化
D.水平多元化
8.單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)決策若存在著最優(yōu)方案（投入最大，產(chǎn)出最高）、滿意方案（投入劃算，產(chǎn)出次高，操行較便捷、較容易，風(fēng)險(xiǎn)較小）、最經(jīng)濟(jì)方案（花錢最省，最劃算）和操行最便利方案（操行最便捷與容易）等四個備選方案，但時下企業(yè)面臨資金拮據(jù)、籌資成本高的處境，用辯證邏輯思維，那么應(yīng)選擇（）方案。
A.最優(yōu)
B.滿意
C.最經(jīng)濟(jì)
D.操行最便利
9.單項(xiàng)選擇題一般而論，組織的決策目標(biāo)應(yīng)定位為“跳起來可以摘得到的桃子”，其符合于辯證邏輯思維方式的（）。
A.對立統(tǒng)一規(guī)律
B.發(fā)展規(guī)律
C.量質(zhì)互變規(guī)律
D.權(quán)變規(guī)律
10.單項(xiàng)選擇題若一個決策事項(xiàng)有下述參考選項(xiàng)的四個備選方案，根據(jù)形式邏輯的思維模式和決策的有限理性原則，則應(yīng)當(dāng)選（）方案。
A.最優(yōu)
B.最滿意
C.最可行
D.風(fēng)險(xiǎn)最小
最新試題
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
游戲化績效考核所包含的步驟有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達(dá)成股東利益最大化。
題型：判斷題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
題型：判斷題
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
不屬于目標(biāo)績效法的行為是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
溝通內(nèi)涵的三個層面有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
溝通的選擇性障礙包含有（）
題型：多項(xiàng)選擇題