A.提高企業(yè)的生產(chǎn)力和競爭能力
B.保障公平合理地分享工作成果，權(quán)利和地位
C.依法用工，規(guī)范管理
D.促進(jìn)內(nèi)部合作，提高人力資源的使用效率
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A.節(jié)省招聘費(fèi)用
B.節(jié)省培訓(xùn)開支
C.減少賠償費(fèi)用
D.降低工作壓力
A.政府立法宏觀經(jīng)濟(jì)政策
B.就業(yè)形勢勞動(dòng)保障法規(guī)
C.企業(yè)的價(jià)值觀勞資雙方的實(shí)力對比
D.企業(yè)的價(jià)值觀企業(yè)的技術(shù)構(gòu)成
A.發(fā)揚(yáng)傳幫帶的作風(fēng)，使其遠(yuǎn)離陋習(xí)
B.動(dòng)用家法，即制度與規(guī)范約束
C.要不斷提醒、加壓驅(qū)動(dòng)，以制度嚴(yán)加約束
D.傳授下屬技巧、方法、策略，提供支持，解除其心理困惑
A.目標(biāo)、角色等方面
B.目標(biāo)、角色、信息、環(huán)境壓力等方面
C.目標(biāo)、角色、利益、環(huán)境等方面
D.目標(biāo)、資源、利益等方面
A.針對人的人際沖突
B.針對問題的人際沖突
C.非零和沖突
D.零和沖突
最新試題
演講很少有直接的反饋過程，所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。
質(zhì)量小組成員之間的技能水平應(yīng)能互補(bǔ)，年齡差距亦盡量予以縮小。
管理者應(yīng)該抓住一切機(jī)會對問題員工進(jìn)行教育幫助，隨時(shí)監(jiān)控其改進(jìn)效果。
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是針對企業(yè)管理活動(dòng)中出現(xiàn)的問題做出改進(jìn)方案并實(shí)施。
通過有計(jì)劃性的活動(dòng)可以增強(qiáng)員工間的互動(dòng)交流，打造有凝聚力有士氣的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)有效地保障員工福利活動(dòng)，從而促進(jìn)員工歸屬感的建立和公司業(yè)績的提升。
懲罰可以立即矯正員工的不良行為，并對其他員工產(chǎn)生威懾作用，確保組織正常有效的運(yùn)行。
加強(qiáng)對員工管理制度、勞動(dòng)法規(guī)和法律的培訓(xùn)，能夠有效預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。
員工離職后，與企業(yè)無任何關(guān)系。
員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。
管理變革的重點(diǎn)是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范，使企業(yè)充滿活力。