A.工資的多少僅取決于工資率
B.工資的多少僅取決于工作時(shí)間
C.工資的多少取決于工資率與工作時(shí)間兩個(gè)方面的因素
D.某人的工資高，則其工資率一定也高
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A.計(jì)時(shí)工資
B.計(jì)件工資
C.名義工資
D.貨幣工資
A.補(bǔ)償職能
B.保障職能
C.增值職能
D.調(diào)節(jié)職能
A.期望總工資收入
B.勞動(dòng)力市場(chǎng)上就業(yè)信息的完整性
C.工資水平
D.搜索就業(yè)信息的成本
A.養(yǎng)老金制度
B.再就業(yè)機(jī)會(huì)多寡
C.信息完整性
D.健康程度
最新試題
通過對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn)，可以就他們的（）等多方面加以評(píng)定和挑選。
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果，必須具備（）條件。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種
在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
申請(qǐng)表采用（）以上的形式更為合適。
工資管理體系的構(gòu)成包括（）。