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單項選擇題敢于擔(dān)當(dāng)源于堅定的信念不包括（）.

A、要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?br /> B、要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱?br /> C、要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)匿J氣
D、講實話

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1.單項選擇題組織執(zhí)行力具有如下特征，哪項不是？（）

A、組織執(zhí)行力是組織各項能力的綜合性表述
B、組織的執(zhí)行力強弱與組織發(fā)展結(jié)果密切相關(guān)
C、組織執(zhí)行力是在組織成長發(fā)展過程中逐步培育形成
D、組織執(zhí)行力不存在于組織與群體、個體之中

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2.多項選擇題聯(lián)想的成就并非偶然，而是主要取決于兩大基本因素：一是聯(lián)想的領(lǐng)路人柳傳志的戰(zhàn)略意識；二點是聯(lián)想強大的組織能力。以開會遲到為例，聯(lián)想規(guī)定：開會不準(zhǔn)遲到，如果遲到的時間大于等于5分鐘，與會者就不用參加會議了；如果小于5分鐘，那么遲幾分鐘就在門外站幾分鐘然后再進(jìn)來開會。正好有一天柳傳志遲到了，他遲到的時間大概是3、4分鐘，于是，柳傳志按照規(guī)定站在門口，直到站夠了規(guī)定的時間才走進(jìn)會議室。聯(lián)想為員工規(guī)定開會紀(jì)律的做法說明了什么？（）.

A、聯(lián)想為提高員工的積極性
B、制度建設(shè)與執(zhí)行力的關(guān)系
C、執(zhí)行環(huán)境與執(zhí)行力的關(guān)系

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3.多項選擇題聯(lián)想的成就并非偶然，而是主要取決于兩大基本因素：一是聯(lián)想的領(lǐng)路人柳傳志的戰(zhàn)略意識；二點是聯(lián)想強大的組織能力。以開會遲到為例，聯(lián)想規(guī)定：開會不準(zhǔn)遲到，如果遲到的時間大于等于5分鐘，與會者就不用參加會議了；如果小于5分鐘，那么遲幾分鐘就在門外站幾分鐘然后再進(jìn)來開會。正好有一天柳傳志遲到了，他遲到的時間大概是3、4分鐘，于是，柳傳志按照規(guī)定站在門口，直到站夠了規(guī)定的時間才走進(jìn)會議室。聯(lián)想關(guān)于開會的做法體現(xiàn)了執(zhí)行環(huán)境的哪些內(nèi)涵？（）

A、領(lǐng)導(dǎo)帶頭與創(chuàng)設(shè)執(zhí)行環(huán)境的關(guān)系
B、開會遲到站在門外不利于執(zhí)行力提高
C、學(xué)習(xí)環(huán)境與執(zhí)行力的關(guān)系

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4.多項選擇題美國新港新聞造船和碼頭公司的創(chuàng)辦人杭亭頓曾經(jīng)在1866年說過這樣一段話：“我們要造好船，如果可能的話，賺點錢。如果必要的話，賠點錢。但永遠(yuǎn)要造好船?！敝钡?987年，他的這段話還被他的公司的副總裁引用并銘刻在公司最顯眼的地方，成為公司的文化和信仰。杭亭頓創(chuàng)辦公司是提出要求說明了什么？（）

A、杭亭頓想顯示自己的語言天賦
B、執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系
C、執(zhí)行文化是實現(xiàn)執(zhí)行目標(biāo)的保障

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5.多項選擇題美國新港新聞造船和碼頭公司的創(chuàng)辦人杭亭頓曾經(jīng)在1866年說過這樣一段話：“我們要造好船，如果可能的話，賺點錢。如果必要的話，賠點錢。但永遠(yuǎn)要造好船?！敝钡?987年，他的這段話還被他的公司的副總裁引用并銘刻在公司最顯眼的地方，成為公司的文化和信仰。杭亭頓的這段話體現(xiàn)了執(zhí)行文化的哪幾項內(nèi)涵？（）

A、執(zhí)行力是一種文化
B、執(zhí)行文化是與生俱來的價值觀、行為準(zhǔn)則和精神的積累和傳承
C、執(zhí)行力與組織領(lǐng)導(dǎo)人無關(guān)

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6.多項選擇題創(chuàng)新服務(wù)力執(zhí)行步驟有哪些？（）

A、制定戰(zhàn)略規(guī)劃
B、設(shè)計組織結(jié)構(gòu)
C、編制崗位說明
D、推委扯皮問題

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7.多項選擇題根據(jù)組織的社會職能不同，將組織分為（）.

A、文化性組織
B、經(jīng)濟(jì)性組織
C、正式性組織
D、政治性組織

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8.多項選擇題根據(jù)組織表現(xiàn)出的性質(zhì)，我們可以把組織的構(gòu)成要素確定為幾個基本要素（）.

A、組織環(huán)境
B、組織目的
C、管理主體
D、管理客體

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9.多項選擇題錯誤的價值觀列舉有以下幾種（）.

A、集體主義的價值觀。
B、權(quán)力至上的價值觀。
C、先人后已的價值觀。
D、不勞而獲的價值觀。

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10.多項選擇題組織創(chuàng)新服務(wù)力是組織所進(jìn)行的一項有計劃、有組織的系統(tǒng)變革過程。它應(yīng)當(dāng)遵循以下基本原則（）.

A、必須按照組織管理部門制定的規(guī)劃來進(jìn)行
B、應(yīng)當(dāng)使組織既能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境要求和組織的規(guī)劃來進(jìn)行
C、應(yīng)當(dāng)使組織既能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境要求和組織內(nèi)部條件，又能適應(yīng)未來的外部環(huán)境要求以及未來的內(nèi)部條件的變化
D、應(yīng)當(dāng)預(yù)見到知識、技術(shù)、人員的心理和態(tài)度的變化，以及工作程序、行為、工作設(shè)計和組織設(shè)計的改變，并根據(jù)這些變化，采取相應(yīng)的措施

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