美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出的創(chuàng)新概念是什么？

面試環(huán)境的布置方法應(yīng)滿(mǎn)足的要求有（）

“時(shí)效激勵(lì)”機(jī)制中，激勵(lì)措施包括（）、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的獲得、價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)、進(jìn)修與培訓(xùn)、加薪與資金、帶薪休假獎(jiǎng)勵(lì)等多種形式。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要建立起堅(jiān)定的信念，具體有（）三個(gè)環(huán)節(jié)。

創(chuàng)新思維的綜合性主要表現(xiàn)在那幾個(gè)方面？

人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的可行性原則要求，方案所涉及的實(shí)施方式和步驟，組織管理等，一定要與（）的實(shí)際情況相結(jié)合，必須切實(shí)可行。

人員素質(zhì)測(cè)評(píng)工作的服務(wù)性原則體現(xiàn)在（）

開(kāi)發(fā)測(cè)驗(yàn)的基本步驟有（）

面試評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題是（）

潛能開(kāi)發(fā)有哪幾種機(jī)制？