A.部門負責人績效等級,員工在部門內(nèi)得分排名
B.部門負責人績效等級,領(lǐng)導對員工的主觀評價
C.單位負責人績效等級,員工在部門內(nèi)得分排名
D.單位負責人績效等級,領(lǐng)導對員工的主觀評價
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A.60分、100分
B.80分、100分
C.100分、150分
D.80分、150分
A.部門負責人
B.部門副職
C.條線負責人
D.經(jīng)理、主管、專員
A.一級
B.兩級
C.三級
D.四級
A.只能在指標制定時
B.只能在工作過程中
C.只能在指標評價后
D.以上都是
A.單位負責人
B.部門分管副總
C.部門負責人
D.部門副職
A.10%
B.30%
C.20%
D.40%
A.指標的數(shù)量一般為5-10項。
B.對績效目標達成的重要程度越高的績效指標的權(quán)重越大。
C.影響直接且影響較大的績效指標的權(quán)重越大。
D.單項指標的權(quán)重不應(yīng)過高或過低,原則上控制在5%-50%之間,以5%為單位予以增減。
A.10%-20%
B.5%-30%
C.20%-30%
D.5%-50%
A.第一執(zhí)行者
B.被動執(zhí)行者
C.絆腳石
D.協(xié)助執(zhí)行者
A.具體性
B.可衡量性
C.可達成性
D.不相關(guān)性
最新試題
再評估過程中,被評估者容易產(chǎn)生如下心理()
以下哪些屬于公共人力資源績效的功能()
下列哪些屬于建立評估指標的基本原則()
根據(jù)員工福利的內(nèi)容可以劃分為()、()、()。
薪酬等級制度的形式,歸納起來主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。
考核的內(nèi)容一般包括員工的德、()四個方面。
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個部分。
績效特征主要包括()三方面。
指標實施過程中第三方有以下心理反應(yīng)()
一般來說,在績效評估模式的維度設(shè)計時,下列哪些屬于包括的部分()