A.建立計(jì)劃和組織保障體系
B.保證企業(yè)文化建設(shè)投入
C.進(jìn)行企業(yè)文化系統(tǒng)傳播
D.領(lǐng)導(dǎo)和制度作用雙管齊下
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A.針對(duì)性
B.靈活性
C.適當(dāng)性
D.多元性
A.調(diào)查分析階段
B.總體規(guī)劃階段
C.實(shí)驗(yàn)實(shí)施與傳播階段
D.評(píng)估調(diào)整階段
A.文化專題活動(dòng)
B.臨時(shí)不確定的活動(dòng)安排
C.書面調(diào)查或訪談
D.新員工入職,輪崗、晉升培訓(xùn)
A.企業(yè)員工行為規(guī)范手冊(cè)
B.內(nèi)部報(bào)刊或信息簡(jiǎn)報(bào)
C.企業(yè)局域網(wǎng)
D.企業(yè)櫥窗宣傳欄、廣告牌
A.企業(yè)家
B.員工
C.制度
D.習(xí)慣
最新試題
國(guó)家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和()
企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)()
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時(shí),企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系,應(yīng)該重點(diǎn)考慮的有().
國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是()
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論,相對(duì)于官僚控制,團(tuán)體控制具有的特征有().
企業(yè)精神由()構(gòu)成。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是()
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架,掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類型是().
下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有().
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是貫穿于公司各層級(jí)、各單位,形成共同的()