A.調(diào)查準備
B.方案表達
C.討價還價
D.達成一致
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A.提高企業(yè)的生產(chǎn)力和競爭能力
B.保障公平合理地分享工作成果,權(quán)利和地位
C.依法用工,規(guī)范管理
D.促進內(nèi)部合作,提高人力資源的使用效率
A.節(jié)省招聘費用
B.節(jié)省培訓開支
C.減少賠償費用
D.降低工作壓力
A.政府立法宏觀經(jīng)濟政策
B.就業(yè)形勢勞動保障法規(guī)
C.企業(yè)的價值觀勞資雙方的實力對比
D.企業(yè)的價值觀企業(yè)的技術(shù)構(gòu)成
A.發(fā)揚傳幫帶的作風,使其遠離陋習
B.動用家法,即制度與規(guī)范約束
C.要不斷提醒、加壓驅(qū)動,以制度嚴加約束
D.傳授下屬技巧、方法、策略,提供支持,解除其心理困惑
A.目標、角色等方面
B.目標、角色、信息、環(huán)境壓力等方面
C.目標、角色、利益、環(huán)境等方面
D.目標、資源、利益等方面
最新試題
封閉式提問是通常以什么、如何、為什么等字為開始,引導對方無法僅以三兩個字作為回答的提問方式。
員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。
員工之所以選擇合作,完全是出于“被迫”。
員工離職后,與企業(yè)無任何關(guān)系。
雙贏談判中,談判者應注意談判雙方兼容利益的存在,即將不同利益轉(zhuǎn)化為己方利益。
企業(yè)無需對企業(yè)中的非正式溝通進行管理。
創(chuàng)造追求進步的企業(yè)氛圍是企業(yè)而非員工的責任。
對于“家庭變故型”問題員工,管理者應做到設身處地,盡可能地幫助他們渡過難關(guān)。
下行溝通的優(yōu)點在于()
反饋時要注意引用被訪者所說過的幾個字或一句話,點頭表示贊同,使用簡單的應答性詞語,激發(fā)對方表達深入交流的意愿,注意不要引導對方的談話方向。