判斷題在員工個(gè)人的績效計(jì)劃中,通常主要涉及3個(gè)部分的主要內(nèi)容,即結(jié)果、行為、以及開發(fā)計(jì)劃。
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績效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
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績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是()。
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診斷的具體內(nèi)容包括()。
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目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
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績效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)()的設(shè)計(jì)。
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SMART原則包括()。
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績效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),應(yīng)掌握()的概念以及設(shè)計(jì)步驟。
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績效考評(píng)的方式和方法有()。
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績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為()。
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EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是()。
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