A.自我考評(píng)
B.上級(jí)考評(píng)
C.群眾考評(píng)
D.同級(jí)考評(píng)
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A.不能對(duì)員工的工作要求過(guò)于苛刻,寬松的環(huán)境更能使員工有超常的發(fā)揮
B.應(yīng)該允許員工犯錯(cuò)誤,特別是高層職員
C.學(xué)歷高的人適合所有的崗位
D.就具體工作職位來(lái)說(shuō),應(yīng)安排最擅長(zhǎng)該工作的人
A.區(qū)域劃分部門(mén)
B.職能劃分部門(mén)
C.顧客劃分部門(mén)
D.生產(chǎn)工藝劃分部門(mén)
A.外部前提和內(nèi)部前提
B.不可控的和可控的
C.近期的和遠(yuǎn)期的
D.定量和定性
A.目標(biāo)
B.規(guī)劃
C.程序
D.預(yù)算
A.制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)
B.摸清公司的規(guī)劃范圍
C.衡量公司的行業(yè)環(huán)境
D.探究公司的內(nèi)部條件
A.獵人把瞄準(zhǔn)點(diǎn)定在飛奔的野兔的前方
B.企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品銷售不暢的情況,決定改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
C.汽車在上坡時(shí),駕駛員要提前做好準(zhǔn)備,以防止溜車
D.根據(jù)蟲(chóng)情預(yù)報(bào),農(nóng)業(yè)物資供應(yīng)公司做好農(nóng)藥儲(chǔ)備
A.需要
B.積極性
C.動(dòng)機(jī)
D.行為
A.鏈?zhǔn)綔贤?br />
B.全通道式溝通
C.輪式溝通
D.環(huán)式溝通
A.企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者
B.指導(dǎo)委員會(huì)
C.管理專家
D.上級(jí)主管部門(mén)
A.貧乏型
B.俱樂(lè)部型
C.任務(wù)型
D.中間型
最新試題
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
中層管理者的角色種類有()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
損耗時(shí)間的外在因素有()
通常一線員工離職的主要原因是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
下列行為不屬于跨部門(mén)溝通的改善方法的是()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。