A.二八定律
B.PDCA循環(huán)
C.目標(biāo)管理
D.行事歷時(shí)間管理法
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A.時(shí)間管理的重要性
B.時(shí)間管理的預(yù)見性
C.時(shí)間管理的提前性
D.時(shí)間管理的計(jì)劃性
A.工作的管理
B.業(yè)余時(shí)間的管理
C.企業(yè)里的管理
D.以上說(shuō)法都對(duì)
A.整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)
B.分類一般為7~8個(gè)文擋,標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)嚴(yán)些
C.文件夾紙頁(yè)越多越好,把大文件夾分成幾個(gè)小文件夾,文件夾用彩色標(biāo)簽、彩色文件夾類別更好
D.桌面上不能只放一件東西,每天整理一點(diǎn)點(diǎn),每天清理辦公桌,收起文擋,掌控一切
A.把任務(wù)整合
B.把任務(wù)調(diào)整,由復(fù)雜變簡(jiǎn)單
C.把任務(wù)分割,分而治之地進(jìn)行瓦解
D.集體完成任務(wù)
A.效率和效果的提升
B.效率和效能的提升
C.效果和效能的提升
D.功率和功能的提升
最新試題
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達(dá)到最大,以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。
OEE是用來(lái)同行業(yè)進(jìn)行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
實(shí)現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。
看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論,也可以看做是一個(gè)流程框架。
當(dāng)單件流無(wú)法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
精益生產(chǎn)不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。
整理是永無(wú)止境的過程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
精益不是把精益工具運(yùn)用到每個(gè)工序就完了,而是要把精益的改善思想落實(shí)到每個(gè)員工身上。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。