A.稅前
B.稅后
C.稅中
D.任何時(shí)候
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A.規(guī)格
B.檔次
C.色澤
D.位置
A.數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)
B.品牌競(jìng)爭(zhēng)
C.規(guī)模部分
D.質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)
A.受益層次
B.受益范圍
C.受益布局
D.受益地域
A.3.79%
B.4.79%
C.5%
D.5.79%
A.收入預(yù)算指標(biāo)
B.支出預(yù)算指標(biāo)
C.利潤(rùn)預(yù)算指標(biāo)
D.各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)
A.房間布局的控制
B.客房設(shè)施質(zhì)量的控制
C.客房形體、設(shè)施、用品及服務(wù)水平的控制
D.客房形體、設(shè)施質(zhì)量及服務(wù)水平的控制
A.復(fù)合化品牌定位策略
B.一元化品牌定位策略
C.多元化品牌定位策略
D.差異化品牌定位策略
A.支付能力
B.旅游動(dòng)機(jī)
C.閑暇時(shí)間
D.心理刺激
A.觀光型
B.度假型
C.游樂(lè)型
D.A或C
A.說(shuō)明如何生產(chǎn)品
B.規(guī)定實(shí)施質(zhì)量系統(tǒng)的細(xì)節(jié)
C.為質(zhì)量系統(tǒng)提供框架
D.提供最大過(guò)程要求保證為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
最新試題
實(shí)施旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)要綜合考慮新時(shí)代旅游業(yè)發(fā)展的()。
下列選項(xiàng)中,關(guān)于旅行服務(wù)企業(yè)績(jī)效管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
旅行服務(wù)企業(yè)人力資源管理體系中,()是激勵(lì)的關(guān)鍵。
飯店處置外生型危機(jī)實(shí)施轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式的途徑主要有()。
旅游者采用網(wǎng)上銀行進(jìn)行支付屬于()。
面對(duì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的需要,“旅游+”發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)不到位、不深入,產(chǎn)業(yè)融合的種類、程度發(fā)展不平衡和不充分,文旅消費(fèi)集聚化發(fā)展緩慢,難以滿足旅游者對(duì)新業(yè)態(tài)的消費(fèi)需求。這種情況體現(xiàn)的是旅游供求在()上的矛盾。
當(dāng)旅游景區(qū)處于競(jìng)爭(zhēng)不利的地位,或經(jīng)營(yíng)不善時(shí),為了保存一定的實(shí)力,而不得不采取的戰(zhàn)略類型是()。
旅游景區(qū)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育可以采用的形式主要包括()。
飯店管理合同中,委托代理可能存在的問(wèn)題有()。
具有實(shí)用包容、讓資源分類和分區(qū)管制更有成效、漸變式思維更具靈活性優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代容量管理方式是()。