A.國際經(jīng)濟形勢和社會政治環(huán)境
B.國家關(guān)于旅游業(yè)的發(fā)展政策和地區(qū)規(guī)劃對飯店建設(shè)的安排
C.市場進入和退出壁壘
D.建設(shè)地址的地理位置和周圍環(huán)境狀況
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A.思想障礙
B.產(chǎn)權(quán)障礙
C.市場障礙
D.資金障礙
E.政策障礙
A.市場結(jié)構(gòu)趨向寡頭壟斷化
B.并購與聯(lián)盟是主要的擴張手段
C.單品牌策略勢
D.多元化經(jīng)營
E.二次集團化
A.營銷聯(lián)合體
B.共同研究開發(fā)
C.建立供應(yīng)合同
D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓
E.共用品牌
A.特許經(jīng)營
B.承包(租賃)經(jīng)營
C.完全制勝權(quán)
D.管理合同
E.加入預(yù)訂系統(tǒng)
A.體制優(yōu)勢
B.營銷優(yōu)勢
C.財務(wù)優(yōu)勢
D.技術(shù)優(yōu)勢
E.成本優(yōu)勢
A.北京貴賓樓飯店
B.北京飯店
C.北京麗都假日飯店
D.北京建國飯店
A.20世紀30~40年代
B.20世紀40~50年代
C.20世紀60~70年代
D.20世紀80~90年代
A.民航業(yè)的發(fā)展
B.鐵路的發(fā)展
C.公路的發(fā)展
D.水運的發(fā)展
A.品牌輸出為主
B.資本輸出為主
C.專業(yè)化管理為主
D.資本輸出和專業(yè)化管理并舉
A.飯店連鎖
B.飯店特許經(jīng)營
C.飯店集團化
D.飯店委托管理
最新試題
旅行服務(wù)企業(yè)人力資源管理體系中,()是激勵的關(guān)鍵。
從增收角度看,要提高旅游微觀經(jīng)濟效益的首要工作是()。
游客可通過掃描景區(qū)的二維碼,點擊自己感興趣的旅游對象,獲得其位置、文字介紹、圖片、視頻以及使用者評價等方面的信息,這是智慧旅游的()功能。
實施契約管理中優(yōu)化制度管理關(guān)鍵要注重()方面。
()直接影響到企業(yè)發(fā)展方向。
構(gòu)建文化與旅游融合發(fā)展的空間體系,建設(shè)一批以文化旅游功能為引領(lǐng)的游憩商務(wù)區(qū)和特色文旅街區(qū),這是文旅產(chǎn)業(yè)融合中的()。
當旅游景區(qū)處于競爭不利的地位,或經(jīng)營不善時,為了保存一定的實力,而不得不采取的戰(zhàn)略類型是()。
客房收益管理必須符合()的原則,注意兼顧眼前利益和長遠利益,不能因一時的收益而不顧信譽。
旅游策劃的中心原則是()原則。
依靠政府、國外資金、境外旅游需求三方面的力量發(fā)展旅游的發(fā)展模式被稱為()。