A.績效標準要明確、合理
B.達到某一績效標準后的獎金要一致
C.以遞增方法設(shè)立獎金，鼓勵員工不斷提高績效
D.獎金的金額應該較低
E.獎金的范圍應該盡量廣泛
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A.有利于改進招聘方式方法
B.能為企業(yè)員工培訓開發(fā)提供重要信息和依據(jù)
C.能為企業(yè)員工績效評估提供重要的信息和依據(jù)
D.有利于員工績效改進
E.有利于成果與方法效果檢驗
A.收集各種信息
B.收集各種有關(guān)的數(shù)據(jù)資料
C.對信息和數(shù)據(jù)資料進行匯總
D.對信息和數(shù)據(jù)資料進行統(tǒng)計分析
E.對信息和數(shù)據(jù)資料進行整理
A.培訓效果評估
B.講求授課效果
C.動員學員參與
D.預設(shè)培訓考核
E.做好充分準備
A.小組討論
B.集體住宿訓練
C.個別交流
D.專家授課
E.學員間研討
A.是以外化型體能訓練為主
B.包括場地拓展訓練、野外拓展訓練兩種形式和水上拓展訓練三種形式
C.可提高參與者的動手能力
D.可改善參與者的心理素質(zhì)
E.是針對中高層管理人員的訓練
A.最需要培訓什么
B.培訓方法
C.為什么要培訓
D.培訓方式
E.誰最需要培訓
A.筆試
B.面試
C.公文筐
D.無領(lǐng)導小組討論
E.團隊游戲
A.密切關(guān)注薪酬日常管理中存在的問題
B.及時調(diào)整公司薪酬策略
C.調(diào)整薪酬水平
D.調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)
E.調(diào)整薪酬體系
A.課程描述
B.課程的具體計劃
C.學員用書
D.培訓師教學資料
E.小組活動設(shè)計與說明
A.本著實事求是的態(tài)度
B.本著以理服人的態(tài)度
C.改變輕視下屬等錯誤觀念
D.與下屬進行溝通交流
E.組織與主管以求真實為目標
最新試題
績效面談一般會占用較長時間，因此主管需要提前安排好被評估者的工作。
人力資源信息審核的及時性是指要檢查所有信息是否按時完成數(shù)據(jù)的采集。
如果薪酬調(diào)查的目的是制定企業(yè)整體薪酬和人力成本預算，則薪酬調(diào)查內(nèi)容應比較全面。
培訓計劃制訂必須建立在培訓需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)了培訓計劃制訂的戰(zhàn)略性原則。
試題編制是整個知識測驗的核心環(huán)節(jié)，試題的質(zhì)量關(guān)系到是否能準確地測評出應聘者對知識的掌握情況。
不同績效評估主體的評估中，上級評估的優(yōu)點是評估結(jié)果與獎懲等相結(jié)合，上級可以有機會與下級更好地溝通，了解下級的需求和想法。
評估一個人待人處事的方式與風格是什么的員工職業(yè)測評屬于職業(yè)興趣測評。
績效指標中的軟指標僅僅是指那些難以衡量結(jié)果的主觀性指標。
培訓者評估可以了解培訓有無成效，員工接受培訓后素質(zhì)的提高是否達到預期目標，是衡量培訓工作的唯一尺度。
通過薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計，企業(yè)建立自身的薪酬體系，使每一個崗位的工資都對應于其相對價值，因而充分體現(xiàn)了薪酬的內(nèi)在公平性。