A.人力資本流動(dòng)率
B.工作態(tài)度
C.生產(chǎn)率改進(jìn)
D.服務(wù)質(zhì)量
E.能力發(fā)展
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A.溝通上下員工方法
B.調(diào)查員工的方法
C.自上而下的方式
D.自下而上的方式
E.自上而下與自下而上結(jié)合的方式
A.制度規(guī)劃過(guò)程
B.雙向規(guī)劃過(guò)程
C.并列關(guān)聯(lián)過(guò)程
D.單獨(dú)制定過(guò)程
E.復(fù)合制作過(guò)程
A.人力資本戰(zhàn)略確定一個(gè)企業(yè)集團(tuán)如何進(jìn)行員工及其知識(shí)和技能的管理
B.人力資本戰(zhàn)略有助于各級(jí)主管在明確發(fā)展方向的前提下,把握住贏得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵點(diǎn)
C.人力資本戰(zhàn)略有助于各級(jí)主管分清主次,抓住重點(diǎn)
D.可以把人力資本管理與企業(yè)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略聯(lián)系在一起
E.人力資本戰(zhàn)略有助于指導(dǎo)所有人力資本管理活動(dòng),圍繞企業(yè)集團(tuán)發(fā)展中最主要、最具影響力的人力資本問(wèn)題而展開(kāi)
A.集團(tuán)總公司董事會(huì)對(duì)集團(tuán)總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理
B.集團(tuán)經(jīng)理班子對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理
C.集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)董事會(huì)及其他人力資本的管理
D.成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理
E.母公司對(duì)一級(jí)或多級(jí)子公司人力資本的管理
A.企業(yè)集團(tuán)人力資本的整合與協(xié)同效應(yīng)
B.集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)人力資本的管理主要是以產(chǎn)權(quán)控制為主的間接控制
C.以母子公司之間的人力資本管理為重點(diǎn)
D.人力資本管理具有多種層次結(jié)構(gòu)
E.人力資本管理具有管理優(yōu)勢(shì)
最新試題
()往往導(dǎo)致人們更加關(guān)注眼前的短期行為,而忽視了那些為解決企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展問(wèn)題而納入規(guī)劃的必要費(fèi)用支出。
變革型模式的缺點(diǎn)是()。
人力資本管理研究對(duì)象包括()。
變革型模式適用于()的企業(yè)集團(tuán)。
制定人力資本戰(zhàn)略常用的方法有()。
人力資本是活的資本,它的實(shí)質(zhì)是勞動(dòng)者的()。
人力資本的控制與評(píng)估階段不包括()。
人力資本管理活動(dòng)的表達(dá)所采用的定量方法是()等。
企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的四個(gè)階段是()。
世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的事實(shí)說(shuō)明了,()比物力資本能更有效地推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。