A.評(píng)價(jià)整體性薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵
B.評(píng)價(jià)整體性薪酬戰(zhàn)術(shù)的要求
C.使薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和環(huán)境相適應(yīng)
D.將企業(yè)整體薪酬戰(zhàn)略的目標(biāo)具體化
E.重新衡量薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略和環(huán)境之間的適應(yīng)性
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A.重視人才儲(chǔ)備
B.重視人力資本投資
C.企業(yè)與員工建立長(zhǎng)期工作關(guān)系
D.重視發(fā)揮管理人員的作用
E.重視技術(shù)人員的作用
A.產(chǎn)品創(chuàng)新
B.注重效率
C.勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的程度
D.勞動(dòng)力成本的增長(zhǎng)程度
E.產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量、工作績(jī)效、客戶滿意度
A.物質(zhì)的
B.精神的
C.貨幣的
D.非貨幣的
E.食物的
A.利潤(rùn)增加
B.成本節(jié)約
C.質(zhì)量提高
D.數(shù)量增長(zhǎng)
E.投資增值
A.基本工資
B.績(jī)效工資
C.短期和長(zhǎng)期的激勵(lì)工資
D.員工福利保險(xiǎn)和服務(wù)
E.晉升機(jī)會(huì)
最新試題
處于成熟階段的企業(yè),人力資源部門(mén)需要重點(diǎn)關(guān)注:()
從勞動(dòng)者的角度看,薪酬制度應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下要求能調(diào)動(dòng)工作積極性()。
運(yùn)用3P模型設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí),需要根據(jù)()確定員工的薪酬空間。
應(yīng)聘者在選擇工作崗位時(shí),往往從()等多個(gè)視角來(lái)觀察企業(yè),達(dá)到符合自己的個(gè)性和意向。
對(duì)工資方案安全性的評(píng)價(jià)包括()。
下列選項(xiàng)中,不屬于管理者面談實(shí)施技巧的是:()
下列選項(xiàng)中,屬于對(duì)員工中期激勵(lì)措施的是()
對(duì)工資方案能力性的評(píng)價(jià)包括()等。
崗位價(jià)值評(píng)估的三個(gè)維度不包括:()
員工激勵(lì)措施中非物質(zhì)報(bào)酬因素包括()。