A.投入
B.協(xié)調(diào)
C.過程
D.產(chǎn)出
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A.績效工資
B.基本工資
C.年度獎金
D.核心人員的期權(quán)制
A.員工的穩(wěn)定性
B.員工的“一專多能”
C.員工的自身知識儲備
D.員工的業(yè)務(wù)能力
A.工資水平是否達(dá)到生活費(fèi)水平要求
B.工資水平是否達(dá)到市場一般水平
C.工資的提高率是否高于勞動生產(chǎn)率的提高率
D.工資總額是否占企業(yè)銷售成本合適比例
E.工資總額占銷售額或總成本等的比例是否合適
A.是否采用工作工資或能力工資
B.是否進(jìn)行職務(wù)分析與職務(wù)評價(jià)
C.是否通過能力或技能測評決定薪酬等級
D.是否通過資格考試決定薪酬等級
E.是否通過考核制度決定薪酬等級
A.對工資方案管理狀況的評價(jià)
B.對工資方案明確性的評價(jià)
C.對工資方案能力性的評價(jià)
D.對工資方案激勵性的評價(jià)
E.對工資方案安全性的評價(jià)
最新試題
應(yīng)聘者在選擇工作崗位時(shí),往往從()等多個視角來觀察企業(yè),達(dá)到符合自己的個性和意向。
對工資方案能力性的評價(jià)包括()等。
在進(jìn)行績效面談前,主管需要做的準(zhǔn)備工作不包括:()
薪酬策略的類型有()。
工資方案評價(jià)的內(nèi)容主要有()。
崗位價(jià)值評估的三個維度不包括:()
關(guān)于跟隨型薪酬策略的說法,正確的是()。
下列地點(diǎn)中,不太適合作為績效面談場地的是:()
運(yùn)用3P模型設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí),需要根據(jù)()確定員工的薪酬空間。
麥克萊蘭和亞特金森的需要分類法將需要分為()。