A.獎金的發(fā)放周期
B.工作任務(wù)完成周期
C.工作的性質(zhì)
D.員工的工作態(tài)度
E.員工的素質(zhì)狀況
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A.目標(biāo)不明確，導(dǎo)向性差
B.無法屏蔽外界環(huán)境對員工績效的影響
C.無法提供豐富的反饋信息
D.適用于考核那些強調(diào)工作任務(wù)具體完成方法的職位
E.可能會導(dǎo)致員工只重結(jié)果不重過程
A.緩解緊張情緒，使求職者表現(xiàn)出真實能力
B.獲得簡歷和測驗中無法獲取的其他信息
C.向應(yīng)聘者承諾更多的報酬以吸引人員
D.詳細(xì)了解求職者的特殊經(jīng)歷和能力
E.避免與求職者建立互信關(guān)系
A.給企業(yè)帶來新鮮血液
B.招聘對象的選擇余地大
C.提高組織培訓(xùn)的投資回報率
D.保持員工晉升的連續(xù)性
E.人員測評的成本低
A.工作分析可以為員工培訓(xùn)提供信息支持和指導(dǎo)
B.工作分析可以成為績效考核體系設(shè)計的基礎(chǔ)
C.工作分析可以通過支持工作評價來間接地支持薪酬體系的設(shè)計
D.工作分析可以為員工招聘提供基本的依據(jù)
E.工作分析可以成為員工工作價值觀定位的依據(jù)
A.人力資源處于被利用、被改造的地位，服務(wù)于物質(zhì)資源
B.社會政治、經(jīng)濟和文化的不同，必然導(dǎo)致人力資源質(zhì)量的不同
C.受到有效激勵的人力資源能夠創(chuàng)造更大的價值
D.人力資源如果得不到使用和發(fā)揮，會導(dǎo)致人的積極性消退
E.人力資源的生產(chǎn)性必須小于消費性，組織和社會才能獲益
最新試題
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。
影響人力資源規(guī)劃的因素，包括內(nèi)部因素和外部因素。
在培訓(xùn)與開發(fā)的效果評估中，某種評估方式可以評估培訓(xùn)對組織或部門的績效產(chǎn)生的影響，這種評估是（）。
對該公司的分公司總經(jīng)理進(jìn)行考核時，可以增加的考核主體包括（）。
物質(zhì)資源是財富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
老洪在選擇典型職位時應(yīng)考慮的因素包括（）
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點包括（）
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核中存在的問題是（）。
按照相關(guān)人格理論，老王的人格類型更傾向于（）。
梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入（）階段。