多項選擇題邁克爾·波特教授提出了價值鏈分析法，下列屬于主體活動的有（）。

A.原料供應
B.技術開發(fā)
C.人力資源管理
D.售后服務
E.生產加工


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題企業(yè)的內部環(huán)境包括（）等。

A.企業(yè)經濟狀況
B.企業(yè)規(guī)章
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)結構
E.企業(yè)資源

2.多項選擇題一般來說，企業(yè)戰(zhàn)略不是單一的，而是分為若干層次的，主要包括（）。

A.企業(yè)職能戰(zhàn)略
B.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略
C.企業(yè)部門戰(zhàn)略
D.企業(yè)總體戰(zhàn)略
E.企業(yè)產品戰(zhàn)略

4.多項選擇題評價和確定企業(yè)戰(zhàn)略方案時，須遵循的基本原則有（）。

A.擇優(yōu)原則
B.民主協調原則
C.綜合平衡原則
D.統一指揮原則
E.權變原則

5.多項選擇題經營決策的要素除了決策者外，還包括（）。

A.決策目標
B.決策備選方案
C.決策條件
D.決策環(huán)境
E.決策結果

6.多項選擇題按控制方式劃分，戰(zhàn)略控制可以分為（）。

A.前饋控制
B.反饋控制
C.實時控制
D.直接控制
E.回避控制

7.多項選擇題實施企業(yè)戰(zhàn)略的基本原則是（）。

A.整體協調性原則
B.權變原則
C.可接受性原則
D.合理性原則
E.統一指揮原則

8.多項選擇題戰(zhàn)略選擇的方法主要有（）。

A.戰(zhàn)略邏輯理性評估
B.財務指標分析法
C.組織溫度調查法
D.內部要素評價法
E.風險分析法

9.多項選擇題企業(yè)實施相關多元化戰(zhàn)略時，應符合的條件是（）。

A.企業(yè)可以將技術、生產能力從一種業(yè)務轉向另一種業(yè)務
B.企業(yè)可以將不同業(yè)務的相關活動合并在一起
C.企業(yè)具有進入新產業(yè)所需的資金和人才
D.企業(yè)在新的業(yè)務中可以借用公司品牌的信譽
E.企業(yè)能夠創(chuàng)建有價值的競爭能力的協作方式實施相關的價值鏈活動

10.多項選擇題一體化戰(zhàn)略的缺點主要是（）。

A.對企業(yè)長遠發(fā)展非常不利
B.使企業(yè)規(guī)模擴大，人員和組織機構龐雜，導致管理的難度加大和管理費用大幅度增加
C.分散企業(yè)資源，降低資源配置效率
D.進入新的經營領域，不僅需要投入大量的資金，而且需要企業(yè)掌握更多新的技術和經驗
E.企業(yè)一旦進入新的經營領域，再退出就很難