A.規(guī)范性
B.集權(quán)度
C.復(fù)雜性
D.穩(wěn)定性
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A.職權(quán)結(jié)構(gòu)
B.橫向結(jié)構(gòu)
C.縱向結(jié)構(gòu)
D.職能結(jié)構(gòu)
A.只對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為靜態(tài)組織設(shè)計(jì)
B.只對組織運(yùn)行制度進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為動態(tài)組織設(shè)計(jì)
C.古典的組織設(shè)計(jì)理論包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行制度設(shè)計(jì)
D.現(xiàn)代的組織設(shè)計(jì)理論只針對組織運(yùn)行制度
A.直線-參謀制是矩陣組織形式的特點(diǎn)
B.職能制適用于復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境
C.事業(yè)部形式不利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來
D.行政層級式適用于復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境
A.層次結(jié)構(gòu)
B.職能結(jié)構(gòu)
C.部門結(jié)構(gòu)
D.職權(quán)結(jié)構(gòu)
A.管理幅度
B.管理層次
C.分工形式
D.集權(quán)程度
A.簡單/靜態(tài)環(huán)境
B.復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境
C.簡單/動態(tài)環(huán)境
D.復(fù)雜/動態(tài)環(huán)境
A.企業(yè)的步驟
B.企業(yè)環(huán)境
C.企業(yè)技術(shù)
D.企業(yè)生命周期
A.組織的穩(wěn)定性較差
B.創(chuàng)新性較差
C.管理性較差
D.提高適應(yīng)性較差
A.明確任務(wù)和確定職責(zé)
B.有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作
C.有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約,保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在,責(zé)任清晰、目標(biāo)明確
A.管理幅度也稱為管理跨度,它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量
B.管理幅度也稱為組織層次,它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量
C.管理幅度也稱為管理跨度,它是指組織中所有組織等級的數(shù)量
D.管理幅度也稱為組織層次,它是指組織中所有組織等級的數(shù)量
最新試題
在組織結(jié)構(gòu)體系中,“完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系”指的是()。
—個組織中,最根本和最重要的變革是()。
事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點(diǎn)包括()。
()是員工參與計(jì)劃的一種組織發(fā)展方法。
關(guān)于矩陣組織缺點(diǎn)的說法,錯誤的是()。
關(guān)于組織文化與組織設(shè)計(jì)的說法,正確的是()。
職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)主要包括()
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特征因素不包括()。
一個好的團(tuán)隊(duì)具備的特征包括()。
通過無結(jié)構(gòu)小組的交互方式來改善行為的組織發(fā)展方法屬于()。