A.2100
B.2150
C.2300
D.2400
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A.繼任規(guī)劃
B.配備規(guī)劃
C.晉升規(guī)劃
D.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃
A.為人力資源規(guī)劃、建立人事檔案
B.為其他的人力資源管理活動提供信息
C.制訂公司戰(zhàn)略
D.為管理部門的決策提供各種報(bào)告
A.比率分析法
B.回歸分析法
C.時(shí)間序列法
D.主觀判斷法
A.找出過去人事變動的規(guī)律,以此來推測未來的人事變動趨勢
B.發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在人事變動的規(guī)律,以此來推測未來人事變動趨勢
C.馬爾科夫模型有簡單型和復(fù)雜型,可用計(jì)算機(jī)進(jìn)行大規(guī)模處理
D.根據(jù)現(xiàn)在人員的變化,來確定未來的人事變化
A.對當(dāng)?shù)厥I(yè)水平的預(yù)測
B.對全國失業(yè)水平的預(yù)測
C.公司涉及范同的人口密度
D.馬爾科夫分析法
A.一
B.二
C.三
D.四
A.永久性裁員
B.延長工作時(shí)間
C.縮小經(jīng)營規(guī)模
D.提高現(xiàn)有工作人員的效率
A.它是一種靜態(tài)的預(yù)測方法
B.它更適用于規(guī)模比較大的組織
C.它用于對未來人力資源的分布狀態(tài)進(jìn)行預(yù)測
D.它更多地應(yīng)用于對長期人力資源擁有量的預(yù)測
A.采用記名的方式讓專家們了解彼此的意見
B.盡量全面地給專家提供已收集的歷史資料及有關(guān)統(tǒng)計(jì)結(jié)果
C.在對不同專家所作的問題表述中盡量采用變化的語言
D.盡量將問題復(fù)雜化
A.主觀判斷法
B.回歸分析法
C.比率分析法
D.時(shí)間序列法
最新試題
AI技術(shù)可以在員工的整個(gè)職業(yè)生命周期中發(fā)揮作用,從招聘入職到人力資源服務(wù)交付和職業(yè)發(fā)展,為員工提供定制化的體驗(yàn)。
人才盤點(diǎn)校對會議應(yīng)包括哪些議程?()
廣義的組織發(fā)展是指伴隨組織發(fā)展的生命周期,通過一系列的措施改善業(yè)務(wù),優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高能力,推動組織的業(yè)務(wù)(事)、系統(tǒng)(關(guān)系)、人才(人)健康發(fā)展,完成組織使命。
人才盤點(diǎn)前期準(zhǔn)備工作包括()
人才盤點(diǎn)完成之后,要及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,對于成果應(yīng)用表述正確的是()
未來人力資源管理領(lǐng)域會產(chǎn)生三個(gè)重要的職業(yè)是()。
組織總體規(guī)劃是由多方面的子規(guī)劃組成的,它涉及()等方面。
從人力資源管理的目的、作用來看,是借助對人力資源的管理實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略。
組織因戰(zhàn)略的調(diào)整而改變?nèi)肆Y源政策,是人力資源外部供給影響因素之一。
當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時(shí),企業(yè)人力資源達(dá)到表面穩(wěn)定,存在離職、退休、晉升、職位調(diào)整等情況,這時(shí)的人力資源狀態(tài)可能為供需平衡,或可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。