A.趨中傾向
B.暈輪效應(yīng)
C.年資或職位傾向
D.過寬或過嚴傾向
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A.目標(biāo)管理
B.關(guān)鍵績效指標(biāo)
C.平衡計分卡
D.績效計劃的確定
A.價值驅(qū)動
B.戰(zhàn)略相關(guān)性
C.系統(tǒng)化
D.職位特色
A.績效監(jiān)控
B.績效考核
C.績效輔導(dǎo)
D.績效改進
A.價值驅(qū)動原則
B.突出重點原則
C.職位特色原則
D.分散化原則
A.績效反饋
B.績效計劃
C.績效監(jiān)控
D.績效輔導(dǎo)
A.績效變革
B.績效監(jiān)控
C.績效評價
D.績效計劃
A.防御者
B.探索者
C.跟隨者
D.差異化
A.跟隨者戰(zhàn)略
B.防御者戰(zhàn)略
C.探索者戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
A.可接受性
B.實用性
C.模糊性
D.敏感性
A.差異化
B.防御者
C.成本領(lǐng)先
D.跟隨者
最新試題
薪酬制度設(shè)計應(yīng)該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
根據(jù)員工福利的內(nèi)容可以劃分為()、()、()。
以下哪些屬于公共部門()
再評估過程中,評估者容易產(chǎn)生如下心理()
薪酬管理過程中三大支持決策:()、()和()。
薪酬等級制度的形式,歸納起來主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。
績效特征主要包括()三方面。
下列哪些屬于建立評估指標(biāo)的基本原則()
下列哪些屬于績效評估信息化實現(xiàn)的作用()
下列哪些評估獎懲制度的重要作用()