A.獎(jiǎng)金
B.年功序列工資
C.福利
D.晉升刺激
E.退休金激勵(lì)

A.特殊培訓(xùn)的成本全部要由企業(yè)來(lái)承擔(dān)
B.提供特殊培訓(xùn)的企業(yè)，其投資不會(huì)面臨投資無(wú)價(jià)值回報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)
C.培訓(xùn)投資的成本和收益安排是運(yùn)用先分?jǐn)偝杀救缓笤俜窒硎找孢@種雙贏安排方式
D.企業(yè)和員工雙方以一種共同保險(xiǎn)的方式來(lái)完成企業(yè)的特殊培訓(xùn)投資
E.特殊培訓(xùn)期間，企業(yè)向員工支付一種介于市場(chǎng)工資率和低生產(chǎn)率工資率之間的工資率

A.工資水平
B.經(jīng)濟(jì)周期
C.辭職成本
D.年齡與工作年限長(zhǎng)短
E.勞動(dòng)力市場(chǎng)周期

A.它有助于解釋員工或企業(yè)是不是愿意為在職培訓(xùn)付費(fèi)
B.一般培訓(xùn)不一定能提高受訓(xùn)者所在企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.它會(huì)使我們更容易理解為什么有些企業(yè)特別熱衷于留住他們所培訓(xùn)過(guò)的一些員工
D.企業(yè)提供的特殊培訓(xùn)可以使受訓(xùn)者在其他企業(yè)中的勞動(dòng)生產(chǎn)率提高
E.受訓(xùn)者的生產(chǎn)率可以通過(guò)工作思路的開(kāi)闊、思維能力的增強(qiáng)而逐步得到提高

A.企業(yè)會(huì)通過(guò)各種人力資源管理實(shí)踐來(lái)盡力降低受過(guò)特殊培訓(xùn)的員工的流動(dòng)率或辭職率
B.特殊培訓(xùn)是使企業(yè)將勞動(dòng)力從可變投入要素變成半固定生產(chǎn)要素的重要原因之一
C.企業(yè)對(duì)繼續(xù)雇用受過(guò)專門訓(xùn)練的工人比繼續(xù)雇用沒(méi)有受到過(guò)專門訓(xùn)練的工人更感興趣
D.接受正規(guī)學(xué)校教育數(shù)量越多的人，越有可能接受更多的在職培訓(xùn)
E.個(gè)人的人力資本投資是隨著年齡的增加而不斷提升的

A.功用性
B.識(shí)別性
C.顯著性
D.準(zhǔn)確性
E.持久性

A.工作流動(dòng)
B.增進(jìn)健康
C.失去工作
D.正規(guī)教育
E.在職培訓(xùn)

A.學(xué)習(xí)用品費(fèi)
B.伙食費(fèi)
C.書本費(fèi)
D.學(xué)費(fèi)
E.住宿費(fèi)

A.在其他條件相同的情況下，他們從人力資本投資中可得到的凈現(xiàn)值會(huì)比年輕人要低
B.在其他條件相同的情況下，他們從人力資本投資中可得到的凈現(xiàn)值會(huì)比年輕人要高
C.投資后的未來(lái)收益相對(duì)較短
D.投資的機(jī)會(huì)成本太大
E.投資的機(jī)會(huì)成本基本相同

A.每一個(gè)人所愿意作出的犧牲會(huì)受到"搭便車者"問(wèn)題的限制
B.搭便車問(wèn)題越嚴(yán)重，對(duì)員工的工作積極性打擊就越小
C.組織中的某些人在不付出額外努力的情況下，分享由組織中的其他人所帶來(lái)的組織福利
D.某些員工盡管認(rèn)識(shí)到組織中存在"搭便車"問(wèn)題，但出于對(duì)所在企業(yè)的強(qiáng)烈認(rèn)同感而努力工作
E.組織中的某些人在付出額外努力的情況下，分享不到由組織中的其他人所帶來(lái)的組織福利