A.非杠桿收購
B.杠桿收購
C.友善并購
D.敵意并購
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A.財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)辦理資金結(jié)算并監(jiān)督款項(xiàng)回收
B.重要銷售合同應(yīng)征詢法律專家的意見
C.建立客戶信用檔案
D.指定專人通過函證等方式定期與客戶核對(duì)往來款項(xiàng)
A.在年度報(bào)告中作出說明
B.在推薦或續(xù)聘的文件中解釋董事會(huì)作出其他選擇的說明
C.在年度報(bào)告中就如何保證注冊(cè)會(huì)計(jì)師的客觀性和獨(dú)立性向股東作出解釋說明
D.在股東大會(huì)作出說明
A.平衡包括外部業(yè)績(jī)與內(nèi)部業(yè)績(jī)的平衡
B.領(lǐng)先指標(biāo)的設(shè)定取決于企業(yè)的戰(zhàn)略和對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的價(jià)值定位
C.各指標(biāo)要求能夠準(zhǔn)確量化
D.包括財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、外部環(huán)境四個(gè)角度
A.預(yù)算是穩(wěn)定的,并且變化是循序漸進(jìn)的
B.系統(tǒng)相對(duì)容易操作和理解
C.能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化
D.能夠促進(jìn)更為有效的資源分配
A.甲公司CEO負(fù)責(zé)批準(zhǔn)任免財(cái)務(wù)總監(jiān)
B.乙公司的主要資本支出由CEO根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況決定
C.丙公司董事會(huì)批準(zhǔn)公司最終財(cái)務(wù)報(bào)告的報(bào)出
D.丁公司董事會(huì)由9位董事組成(其中獨(dú)立董事5人)
A.強(qiáng)大的研發(fā)能力
B.很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力
C.具有良好的創(chuàng)造性文化
D.實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中差異戰(zhàn)略
D.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.先進(jìn)的稀土開采提煉設(shè)備
B.優(yōu)越的地理位置
C.豐富的稀土資源
D.擁有大批高級(jí)技術(shù)人員
A.市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化
B.政府政策和地方法規(guī)對(duì)某些產(chǎn)業(yè)集中的限制
C.進(jìn)入障礙低或存在退出障礙
D.產(chǎn)業(yè)中還沒有企業(yè)掌握足夠的技能和能力以占據(jù)重要的市場(chǎng)份額
A.EIS的目標(biāo)是用來解決非結(jié)構(gòu)化問題,DSS則用來輔助解決半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化問題
B.DSS是以問題為導(dǎo)向的,EIS則是以決策者為導(dǎo)向
C.DSS系統(tǒng)比較復(fù)雜,EIS系統(tǒng)相對(duì)簡(jiǎn)單
D.DSS能為決策者提供各種方便的通信工具,EIS通常不能提供
最新試題
下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說法中,錯(cuò)誤的是()。
簡(jiǎn)要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。
簡(jiǎn)要說明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時(shí)機(jī),以及可能選擇的模式。
天津亞億實(shí)業(yè)有限公司是國(guó)內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場(chǎng)的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時(shí)不降低羊奶的營(yíng)養(yǎng)成份,其核心技術(shù)是獨(dú)一無二的。該資料說明亞億實(shí)業(yè)擁有的無形資源是()。
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟的有()。
下列選項(xiàng)中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張,由于金融危機(jī)的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期,公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時(shí)候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有()。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯(cuò)誤的是()。
承樂公司在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí),組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。