A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效監(jiān)控
C.績(jī)效反饋
D.目標(biāo)管理
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A.靠模仿生存,通過(guò)復(fù)制探索者戰(zhàn)略取得成功
B.核心是學(xué)習(xí)
C.在績(jī)效考核方法的選擇上,可以考慮選擇標(biāo)桿超越法
D.總是不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,挖掘新市場(chǎng),尋找更廣闊的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
E.在績(jī)效考核中,管理者選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法
A.績(jī)效管理
B.績(jī)效考核
C.績(jī)效監(jiān)控
D.績(jī)效輔導(dǎo)
A.系統(tǒng)化原則
B.價(jià)值驅(qū)動(dòng)原則
C.戰(zhàn)略相關(guān)性原則
D.可測(cè)量性原則
A.采取贊揚(yáng)與建設(shè)性批評(píng)相結(jié)合的方式,避免員工產(chǎn)生抵觸情緒
B.把重點(diǎn)放在解決問(wèn)題上
C.分析不良績(jī)效產(chǎn)生的原因并探討解決方案是面談的核心
D.鼓勵(lì)員工積極參與到反饋過(guò)程中
E.以對(duì)方為中心及同情的態(tài)度
A.效益型指標(biāo)
B.效率型指標(biāo)
C.遞延型指標(biāo)
D.風(fēng)險(xiǎn)型指標(biāo)
E.關(guān)鍵型指標(biāo)
A.獎(jiǎng)金分配
B.人員調(diào)配
C.衡量招聘結(jié)果
D.員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
E.組織戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整
A.標(biāo)桿超越
B.ISO質(zhì)量管理體系
C.卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
D.目標(biāo)管理
E.六西格瑪管理
A.理解不足
B.不適當(dāng)發(fā)問(wèn)
C.首因效應(yīng)
D.盲點(diǎn)效應(yīng)
E.期待逾期的結(jié)果
A.把重點(diǎn)放在解決問(wèn)題上
B.商討來(lái)年的工作目標(biāo)
C.探討績(jī)效中可改進(jìn)之處,并確定行動(dòng)計(jì)劃
D.鼓勵(lì)員工積極參與到反饋過(guò)程中
E.就績(jī)效現(xiàn)狀達(dá)成一致
A.準(zhǔn)備面談提綱
B.選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn)
C.分析績(jī)效差距的癥結(jié)所在
D.注意績(jī)效反饋面談的原則與技巧
E.協(xié)商解決辦法
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()、()、()和近因效應(yīng)是績(jī)效考核需要注意的幾個(gè)問(wèn)題。
以下哪些屬于公共人力資源績(jī)效的功能()
下列哪些屬于抽樣的方法()
下列哪些屬于調(diào)查問(wèn)卷法的優(yōu)點(diǎn)()
以下哪些屬于公共部門(mén)()
薪酬制度設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
再評(píng)估過(guò)程中,評(píng)估者容易產(chǎn)生如下心理()
個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃包括()和可變計(jì)件工資計(jì)劃。
考核的內(nèi)容一般包括員工的德、()四個(gè)方面。
薪酬等級(jí)制度的形式,歸納起來(lái)主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類(lèi)型。