單項選擇題為應(yīng)對大規(guī)模的無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)高峰，你所在的通信制造企業(yè)將深化全球采購作為風(fēng)險減輕策略，在年底的項目評審會議上，你發(fā)現(xiàn)由于匯率波動及受到金融風(fēng)暴影響，這項策略并沒有取得預(yù)期效果，你正處在什么過程？（）

A.識別風(fēng)險
B.分析風(fēng)險
C.應(yīng)對風(fēng)險
D.監(jiān)控風(fēng)險


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1.單項選擇題警告框alertview應(yīng)用場景錯誤的是？（）

A.應(yīng)用不能繼續(xù)進行
B.詢問程序報錯
C.詢問另外的解決方案
D.尋味對操作的授權(quán)

2.單項選擇題領(lǐng)導(dǎo)給員工授權(quán)時，下列哪一項權(quán)利可以進行授予（）.

A.事關(guān)組織生存與發(fā)展的權(quán)利
B.全局性問題的決策權(quán)
C.領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督權(quán)
D.普通工作執(zhí)行權(quán)

4.單項選擇題IOS平臺基于指尖尺寸的界面設(shè)計規(guī)律是（）.

A、32
B、44
C、88
D、48

5.單項選擇題頭腦風(fēng)暴游戲中我們借助電腦記錄思維導(dǎo)圖的軟件是（）.

A.word
B.Blustrator
C.excel
D.mindmanager

7.單項選擇題一個新項目經(jīng)理剛剛分配到一個項目，這個項目正在進行中，現(xiàn)在落后進度計劃兩周，根據(jù)職能經(jīng)理提供的原始時間估算，你的團隊成員將要被分配到其他項目工作，項目經(jīng)理應(yīng)采取的一個步驟是什么？（）

A.他應(yīng)該首先用心的時間表修改甘特圖
B.他應(yīng)該首先與籌劃指導(dǎo)委員會聯(lián)系并與新的團隊一起開始工作
C.他應(yīng)該首先對現(xiàn)有的團隊表示同情，然后推遲一周在決策
D.他應(yīng)該檢查項目計劃的有關(guān)資源的應(yīng)急措施并與該職能經(jīng)理談話

8.單項選擇題說出“我們有時候可以像思考人類一樣去思考應(yīng)用”這句話的設(shè)計師（）.

A、Steve P.Jobs
B、Josh Clark
C、Jonathan Ive
D、Philippe Starck

9.單項選擇題用戶體驗設(shè)計通常簡稱為（）設(shè)計.

A.UI
B.UE
C.UID
D.GUI

10.單項選擇題關(guān)于觀察者模式說法錯誤的是？（）

A、也叫發(fā)布模式
B、也叫訂閱模式
C、也叫裝飾模式
D、是MVC模式重要組成部分

最新試題

以下都是不良的小組合作情況，除了：（）

題型：單項選擇題

總歷時（totalduration）是多少？（）

題型：單項選擇題

在固定價合同中，費用或利潤是：（）

題型：單項選擇題

以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征？（）

題型：單項選擇題

在項目收尾階段，很多項目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配，這是因為：（）

題型：單項選擇題

假設(shè)是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項目前，每個假設(shè)都必須被確定為：（）

題型：單項選擇題

高級管理層應(yīng)當(dāng)何時進行定期的項目審查？（）

題型：單項選擇題

以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）

題型：單項選擇題

一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同，承建一幢辦公大樓。當(dāng)承包商開始實地工作時，他發(fā)現(xiàn)實際用時與用料都要超過他在投標(biāo)中包括的工時與材料。承包商告訴客戶，他要么擁有更多資金，要么就拒絕完成項目。承包商可以這么做嗎？（）

題型：單項選擇題

你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而，你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程，以下哪個說法不屬實：（）

題型：單項選擇題