單項(xiàng)選擇題IOS平臺(tái)基于指尖尺寸的界面設(shè)計(jì)規(guī)律是().

A、32
B、44
C、88
D、48


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1.單項(xiàng)選擇題頭腦風(fēng)暴游戲中我們借助電腦記錄思維導(dǎo)圖的軟件是().

A.word
B.Blustrator
C.excel
D.mindmanager

3.單項(xiàng)選擇題一個(gè)新項(xiàng)目經(jīng)理剛剛分配到一個(gè)項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行中,現(xiàn)在落后進(jìn)度計(jì)劃兩周,根據(jù)職能經(jīng)理提供的原始時(shí)間估算,你的團(tuán)隊(duì)成員將要被分配到其他項(xiàng)目工作,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取的一個(gè)步驟是什么?()

A.他應(yīng)該首先用心的時(shí)間表修改甘特圖
B.他應(yīng)該首先與籌劃指導(dǎo)委員會(huì)聯(lián)系并與新的團(tuán)隊(duì)一起開始工作
C.他應(yīng)該首先對(duì)現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)表示同情,然后推遲一周在決策
D.他應(yīng)該檢查項(xiàng)目計(jì)劃的有關(guān)資源的應(yīng)急措施并與該職能經(jīng)理談話

4.單項(xiàng)選擇題說出“我們有時(shí)候可以像思考人類一樣去思考應(yīng)用”這句話的設(shè)計(jì)師().

A、Steve P.Jobs
B、Josh Clark
C、Jonathan Ive
D、Philippe Starck

6.單項(xiàng)選擇題關(guān)于觀察者模式說法錯(cuò)誤的是?()

A、也叫發(fā)布模式
B、也叫訂閱模式
C、也叫裝飾模式
D、是MVC模式重要組成部分

7.單項(xiàng)選擇題UITableviewcellaccessorytaye中定義常量,其中擴(kuò)展指標(biāo)器是以下哪一項(xiàng)?()

A.UITableViewCellAccessoryNone
B.UITableViewCellAccessoryDisclosureInicator
C.UITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton
D.UITableViewCellAccessoryCheckmark

8.單項(xiàng)選擇題一個(gè)可以批準(zhǔn)你的休假申請(qǐng)的領(lǐng)導(dǎo)代表什么類型的權(quán)利?()

A.正式權(quán)利
B.強(qiáng)制性權(quán)利
C.參照權(quán)
D.個(gè)人權(quán)利

9.單項(xiàng)選擇題Master-Detail應(yīng)用程序模板,可以幫助我們構(gòu)建以下哪一種導(dǎo)航式應(yīng)用程序?()

A.樹形結(jié)構(gòu)導(dǎo)航模式
B.平鋪導(dǎo)航模式
C.分屏導(dǎo)航模式
D.多視圖導(dǎo)航模式

10.單項(xiàng)選擇題委托消息命名有一定的約定性,should后綴消息時(shí)返回什么值?()

A.沒有返回值
B.布爾值
C.常量
D.int

最新試題

你是美國(guó)國(guó)旗公司的項(xiàng)目經(jīng)理,公司設(shè)計(jì)了一條美國(guó)特征的國(guó)旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況,該產(chǎn)品的需求很熱,項(xiàng)目贊助商要求你盡快完成項(xiàng)目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求,增加項(xiàng)目資源。由于時(shí)間是目前的一個(gè)關(guān)鍵因素,所以贊助商同意支付額外的費(fèi)用。你使用了以下哪種技術(shù)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在合同談判中,廠商告訴你在征求建議書最初參與投標(biāo)的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購(gòu)買他們所提供的新設(shè)備,價(jià)錢比原來的要高。你所擔(dān)心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容,并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你,這個(gè)決定是上次合同談判會(huì)確定的,所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項(xiàng)的例子?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖,表示在第5個(gè)月項(xiàng)目處于什么狀態(tài):()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下都是不良的小組合作情況,除了:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你項(xiàng)目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道,假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求,就會(huì)導(dǎo)致糾正行動(dòng)、返工、廢品和停工。以下哪項(xiàng)是質(zhì)量成本的真實(shí)描述?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你是一家旅行用品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項(xiàng)目組要用10個(gè)月的時(shí)間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計(jì)方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項(xiàng)所描述的例子?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同,承建一幢辦公大樓。當(dāng)承包商開始實(shí)地工作時(shí),他發(fā)現(xiàn)實(shí)際用時(shí)與用料都要超過他在投標(biāo)中包括的工時(shí)與材料。承包商告訴客戶,他要么擁有更多資金,要么就拒絕完成項(xiàng)目。承包商可以這么做嗎?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理的過程管理和功能管理(知識(shí)領(lǐng)域)的關(guān)系是:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

可能影響項(xiàng)目小組的人員建設(shè)的一個(gè)制約因素:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題