A.不熟悉主題內(nèi)容。
B.扣留信息。
C.傲慢專(zhuān)橫。
D.噪音。
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A.問(wèn)題解決。
B.談判。
C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
D.公關(guān)。
A.問(wèn)題解決。
B.談判。
C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
D.公關(guān)。
A.問(wèn)題解決。
B.談判。
C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
D.公關(guān)。
A.溝通要求。
B.交換信息可以使用的技術(shù)。
C.約束條件。
D.需要分發(fā)的信息的描述。（執(zhí)行過(guò)程信息分發(fā)）
A.非語(yǔ)言形式的溝通。
B.口頭。
C.輔助語(yǔ)言。
D.參考形式。
A.正式書(shū)面溝通。
B.正式口頭溝通。
C.非正式書(shū)面溝通。
D.非正式口頭溝通。
A、雙贏
B、談判底線
C、客觀標(biāo)準(zhǔn)
D、坦率溝通
A.范圍風(fēng)險(xiǎn)
B.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
C.費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)
D.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
A.它詳細(xì)說(shuō)明人員的角色分配
B.它詳細(xì)說(shuō)明角色和職責(zé)
C.它詳細(xì)說(shuō)明員工何時(shí)分配到任務(wù)上
D.它和WBS或者范圍定義相關(guān)聯(lián)
A.按客戶(hù)要求，做成容納1萬(wàn)人的規(guī)模
B.把目標(biāo)定為1萬(wàn)2千人，以便產(chǎn)生最大效益
C.把目標(biāo)定為8千人，以便盡量減少風(fēng)險(xiǎn)
D.與客戶(hù)會(huì)面，了解客戶(hù)要求容納1萬(wàn)人的理由
最新試題
投資回收期的財(cái)務(wù)分析確定（）
你項(xiàng)目正處于質(zhì)量規(guī)劃過(guò)程。你知道，假如產(chǎn)品在組織控制期間沒(méi)滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，就會(huì)導(dǎo)致糾正行動(dòng)、返工、廢品和停工。以下哪項(xiàng)是質(zhì)量成本的真實(shí)描述？（）
總歷時(shí)（totalduration）是多少？（）
你是一家旅行用品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項(xiàng)目組要用10個(gè)月的時(shí)間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計(jì)方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項(xiàng)所描述的例子？（）
以下哪個(gè)管理職能在賣(mài)方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）
你是一位來(lái)自美國(guó)的國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理，居住在外國(guó)，你所從事的項(xiàng)目已持續(xù)了2年半。在這期間，你已經(jīng)完全適應(yīng)了所在國(guó)家的生活，并且習(xí)慣了他們的文化。項(xiàng)目剛剛結(jié)束，你返回了美國(guó)。當(dāng)你返家時(shí)，你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺(jué)有點(diǎn)迷茫，因?yàn)槟阋呀?jīng)習(xí)慣了國(guó)外的文化以及她慢節(jié)奏的生活，以至于忘記了美國(guó)是個(gè)什么樣子。這種經(jīng)歷被認(rèn)為是：（）
進(jìn)度計(jì)劃控制一項(xiàng)重要的目的是（）
項(xiàng)目管理的過(guò)程管理和功能管理（知識(shí)領(lǐng)域）的關(guān)系是：（）
開(kāi)發(fā)過(guò)程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個(gè)階段：（）
談判的根本目標(biāo)是（）