A、物理按鍵
B、觸摸按鍵
C、虛擬按鍵
D、傳感按鍵
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、控制圖
B、檢查
C、統(tǒng)計(jì)抽樣
D、帕累托圖
A、用戶需求
B、用戶體驗(yàn)
C、交互設(shè)計(jì)
D、用戶界面
A、單例模式
B、分屏模式
C、分頁(yè)模式
D、下拉刷新模式
A、前無(wú)古人
B、貌合神離
C、內(nèi)容充實(shí)
D、出類拔萃
A、使用的方法是loadRequest：（NSURLRequest*）request。
B、其使用的方法要求提供一個(gè)NSURLRequest對(duì)象。
C、其使用對(duì)象在構(gòu)建的時(shí)候必須嚴(yán)格遵守某種協(xié)議格式。
D、設(shè)定主頁(yè)文件基本路徑，通過(guò)一個(gè)HTML字符串加載主頁(yè)數(shù)據(jù)。
A、觀察者
B、單例
C、策略
D、合成
A、談判
B、建立信任
C、教練技術(shù)
D、監(jiān)督技能
A.沒(méi)有選擇合適的溝通渠道，這事情不應(yīng)該郵件溝通
B.溝通過(guò)程有問(wèn)題，溝通結(jié)果沒(méi)有及時(shí)監(jiān)控
C.溝通內(nèi)容沒(méi)有明確應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備和時(shí)間要求
D.這郵件同時(shí)要抄送給你直接領(lǐng)導(dǎo)，以防止出現(xiàn)爭(zhēng)議沒(méi)有第三方作證。
A．計(jì)劃溝通的一種方法。
B．信息分發(fā)的一種方法。
C．績(jī)效報(bào)告的一種方法。
D．資源管理的一種方法。
A.不熟悉主題內(nèi)容。
B.扣留信息。
C.傲慢專橫。
D.噪音。
最新試題
以下哪個(gè)管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）
工作A悲觀估計(jì)需要36天完成，很有可能21天完成，樂(lè)觀估計(jì)只用6天完成，那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是（）
投資回收期的財(cái)務(wù)分析確定（）
識(shí)別和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)？（）
在合同談判中，廠商告訴你在征求建議書(shū)最初參與投標(biāo)的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說(shuō)最好的解決方法是購(gòu)買(mǎi)他們所提供的新設(shè)備，價(jià)錢(qián)比原來(lái)的要高。你所擔(dān)心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容，并嘗試與他們討論該問(wèn)題。但他們提醒你，這個(gè)決定是上次合同談判會(huì)確定的，所以沒(méi)有必要繼續(xù)討論該問(wèn)題。這是以下哪項(xiàng)的例子？（）
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個(gè)要素：（）
鏈接管理是（）
WBS之所以成為范圍變化控制的一個(gè)輸入量是因?yàn)椋海ǎ?/p>
談判的根本目標(biāo)是（）
你是美國(guó)國(guó)旗公司的項(xiàng)目經(jīng)理，公司設(shè)計(jì)了一條美國(guó)特征的國(guó)旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況，該產(chǎn)品的需求很熱，項(xiàng)目贊助商要求你盡快完成項(xiàng)目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求，增加項(xiàng)目資源。由于時(shí)間是目前的一個(gè)關(guān)鍵因素，所以贊助商同意支付額外的費(fèi)用。你使用了以下哪種技術(shù)？（）