A.當(dāng)庫存水平控制得較低時，設(shè)定較大的產(chǎn)能緩沖，可以幫助企業(yè)解決者需求高峰時滿足需求
B.當(dāng)庫存水平控制得較低時，設(shè)定較小的產(chǎn)能緩沖，可以幫助企業(yè)解決者需求高峰時滿足需求
C.當(dāng)庫存水平控制得較低高時，設(shè)定較小的產(chǎn)能緩沖，可以幫助企業(yè)解決者需求高峰時滿足需求
D.當(dāng)庫存水平控制得較低高時，設(shè)定較大的產(chǎn)能緩沖，可以幫助企業(yè)解決者需求高峰時滿足需求
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A.經(jīng)營調(diào)查
B.違規(guī)調(diào)查
C.盡職調(diào)查
D.經(jīng)濟(jì)調(diào)查
A.頂層采購方直接與二級及以上層級供應(yīng)商合作
B.頂層采購方同時與多個層級的供應(yīng)商合作
C.頂層采購方直接與一級供應(yīng)商合作，二級供應(yīng)商由一級供應(yīng)商管理
D.頂層采購方減少了與各個層級供應(yīng)商合作的數(shù)量
A.為解決特定問題提供有針對性的支持
B.幫助供應(yīng)商提高自身的改進(jìn)能力
C.向供應(yīng)商提供有關(guān)持續(xù)改進(jìn)技巧
D.向供應(yīng)商提供其他商業(yè)改進(jìn)方法的指導(dǎo)
A.供應(yīng)商存在需要解決的管理沖突問題
B.采購方希望供應(yīng)商一起參與采購方內(nèi)部正在實施的高績效系統(tǒng)
C.供應(yīng)商要求采購方給予人力資源開發(fā)的支持
D.采購方要求供應(yīng)商投入一定資源改進(jìn)績效
A.受自然災(zāi)害或其他不可抗拒力因素
B.需要變更而由采購方要求終止合同
C.需要變更而由供應(yīng)商方要求終止合同
D.采購商不履行合同
最新試題
供應(yīng)鏈金融需求分析可以采用基于供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)視角的方法，分析不同行業(yè)的供應(yīng)鏈的金融需求。
絕對度量法是一種供應(yīng)鏈風(fēng)險事件評估的方法，適用對供應(yīng)鏈綜合風(fēng)險和供應(yīng)鏈總風(fēng)險的度量。
物流供應(yīng)商關(guān)系管理的工作之一是（），在衡量指標(biāo)上應(yīng)重點考慮服務(wù)質(zhì)量、資源配置、運作模式、財務(wù)及信息技術(shù)等四個緯度。
生產(chǎn)能力核算，一般是從基層做起，自下而上進(jìn)行，對制造業(yè)而言，需要先后分別核定（）
再制造型逆向物流的對象是一些價值較高的廢舊零部件，如飛機發(fā)動機等，由于新產(chǎn)品加工和舊產(chǎn)品修復(fù)關(guān)系密切，它們的銷售市場可能重合，合適的逆向物流運營方案是（）
物流環(huán)節(jié)是大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈的一個領(lǐng)域，具體應(yīng)用場景有（）
制定供應(yīng)鏈創(chuàng)新方案必須以供應(yīng)鏈創(chuàng)新環(huán)境分析為基礎(chǔ)，包括對供應(yīng)鏈創(chuàng)新的外部環(huán)境分析如市場環(huán)境分析，內(nèi)部環(huán)境分析如行業(yè)分析。
生產(chǎn)高度創(chuàng)新性的產(chǎn)品是體現(xiàn)供應(yīng)鏈響應(yīng)性的一個能力，供應(yīng)鏈中與響應(yīng)有關(guān)的能力越多，其響應(yīng)性就越好。
需要投入較大的資金滿足生產(chǎn)規(guī)模增長和產(chǎn)業(yè)升級是高科技型供應(yīng)鏈金融需求的特點。
當(dāng)短期和長期的產(chǎn)能與需求都比較匹配，就是比較理想的情況，不需要做出產(chǎn)能調(diào)整決策。