A.管理工作的有效性需要考慮內(nèi)外部環(huán)境各部分的整體效應(yīng)。
B.即使管理無方,人多還是比人少好辦事。
C.在不同心態(tài)作用下會產(chǎn)生不同的群體合作結(jié)果。
D.縱使管理有方,也不一定是人多好辦事。
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A.視情況談?wù)勛约簩σ恍┲匾獑栴}的看法。
B.既然是智囊會議,就應(yīng)允許暢所欲言。
C.及時提供資料,證明這些意見的錯誤。
D.及時打斷這些發(fā)言以發(fā)表自己的高見。
A.告訴客戶,因周末找不到人,只好等下周解決,并對此表示歉意。
B.請值班人員打電話找有關(guān)主管人員落實送貨事宜。
C.因為是重要客戶的緊急需要,馬上親自設(shè)法將貨送去。
D.親自打電話找有關(guān)主管人員,請他們設(shè)法馬上送貨給客戶。
A.任其講下去,讓其他與會者群起而攻之。
B.不客氣地打斷其說話,讓別人發(fā)言。
C.有策略地打斷其講話,指出時間很寶貴。
D.允許其暢所欲言,以表示廣開言路。
A.對管理模式的評論必須隨世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而變。
B.每種管理模式都有其自身的環(huán)境適應(yīng)性與局限性。
C.美國的管理模式長期以來都比日本的更優(yōu)秀。
D.日本的管理模式不適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的需要。
A.確定性決策;各類獎項的數(shù)量。
B.風(fēng)險性決策;不需要加其他信息。
C.不確定性決策;各類獎項的數(shù)量。
D.不確定性決策;可能購買該獎券的人數(shù)。
最新試題
以降低產(chǎn)銷費(fèi)用為主導(dǎo)的公司,實行的是集中化經(jīng)營戰(zhàn)略。()
一般而論,看待與處理問題不要走極端,其符合于儒家的中庸思想。()
頭腦風(fēng)暴法較為適用于備選方案的創(chuàng)造。()
“整體大于部分之和”屬于形式邏輯思維方式。()
預(yù)測、預(yù)判是開展決策的重要基礎(chǔ)。()
計劃需考慮留有余地和具有一定的可調(diào)性,其屬于形式邏輯思維方式的思維結(jié)果。()
滾動計劃法蘊(yùn)含有權(quán)變規(guī)律的思維。()
常用的風(fēng)險型決策方法是“大中取大”準(zhǔn)則法。()
計劃的主要任務(wù)是要確定()。
PDCA工作法蘊(yùn)含著豐富的形式邏輯思維。()