A.營銷人員太多,產生了魚龍混雜的情況。
B.總經理投入管理的時間不夠,致使營銷人員產生了看法。
C.總經理的管理幅度太寬,以至于無法對營銷隊伍實行有效的管理。
D.營銷隊伍的管理層次太多,使得總經理無法與營銷人員實現有效的溝通。
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現有兩個所需代價相同的投資方案,其成敗的可能性與損益情況如下表:根據以上情況,你認為以下幾種說法中,哪一種說法更為科學?()
A.由于這兩個方案都有40%的可能失敗,所以,均不可能獲利。
B.第二方案的經營風險性要比第一方案大。
C.這兩個方案的獲利期望值都是40萬元,所以,這兩個方案沒有什么差別。
D.第二方案成功時可獲利500萬元,由此可見,第二方案要比第一方案好。
A.基層管理干部被授予的權力較小,因而責任和風險也較?。桓邔庸芾砉ぷ鲃t反之。
B.基層管理涉及工作較偏局部、短期和操作性;高層管理則偏全局、長期和決策性。
C.以上兩點都屬于基層和高層管理的主要差別。
D.以上兩點都不屬于基層和高層管理的主要差別。
最新試題
某公司經過長期努力,形成了與同業(yè)競爭對手在產品、服務、企業(yè)形象有明顯區(qū)別的競爭優(yōu)勢,此說明該公司實行了成功的全*市場覆蓋經營策略。()
如果一家公司長期只針對一類顧客群體產銷一類產品,那么可以判定該公司實行的是集中化經營策略。()
管理的科學性體主要現在,管理的系統(tǒng)知識對于指導實踐具有普遍意義。()
決策與計劃的關系是()。
“管與理相輔相成,缺一不可”的觀點,不符合于對稱邏輯。()
決策應遵循的有限理性原則是()。
預測、預判是開展決策的重要基礎。()
計劃需考慮留有余地和具有一定的可調性,其屬于形式邏輯思維方式的思維結果。()
在外部一般環(huán)境中,人們的價值取向屬于()。
以降低產銷費用為主導的公司,實行的是集中化經營戰(zhàn)略。()