企業(yè)工資方針主要分析（）。

培訓(xùn)開發(fā)的評價(jià)應(yīng)該從以下幾個方面入手（）。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

申請表采用（）以上的形式更為合適。

（）是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。

在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意的問題有（）。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。

錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有（）。

（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。

實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。