A、具有較低的模糊承受力,在決策制定中注重理性和效率
B、希望獲得信息,具有模糊承受力,是謹(jǐn)慎的決策者
C、具有廣闊的視野,能考察較多的備擇方案,關(guān)注長期結(jié)果
D、與他人融洽相處,關(guān)注他人成就,常通過會議進(jìn)行溝通,并盡量避免沖突
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A、命令型
B、分析型
C、概念型
D、行為型
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B、分析型
C、概念型
D、行為型
A、確定性
B、風(fēng)險性
C、不確定性
D、承諾升級
A、確定性
B、風(fēng)險性
C、不確定性
D、承諾升級
A、結(jié)構(gòu)良好問題
B、滿意的決簟
C、結(jié)構(gòu)不良問題
D、程序化決策
A、每一生產(chǎn)工人在每一工作日的上午和下午均有快餐休息時間
B、不能帶食物進(jìn)入工作間,只能在休息時用餐
C、員工從上午10點開始休息,每條生產(chǎn)線的休息時間是15分鐘,休息完畢報告一次,四條生產(chǎn)線依次進(jìn)行
D、以上各項
A、結(jié)構(gòu)問題
B、滿意的決策
C、有限理性
D、非程序化決策
A、非程序化決策
B、程序化決策
C、結(jié)構(gòu)不良問題
D、結(jié)構(gòu)良好問題
A、理性決策制定
B、承諾升級
C、有限理性
D、直覺決策制定
A、有限理性
B、監(jiān)督信息的共享
C、承諾升級
D、直覺決策
最新試題
工作改善的基本原則有()
目標(biāo)計劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
溝通的選擇性障礙包含有()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()