單項選擇題重復(fù)例行的決策是（）。
A、非程序化決策
B、程序化決策
C、結(jié)構(gòu)不良問題
D、結(jié)構(gòu)良好問題
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1.單項選擇題在經(jīng)驗、情感以及積累判斷的基礎(chǔ)上進行的決策制定是（）。
A、理性決策制定
B、承諾升級
C、有限理性
D、直覺決策制定
2.單項選擇題塔米正在考慮由其上司作出的一項營銷決策，她仍然支持被認為效果最弱的那一決策。她的表現(xiàn)是（）。
A、有限理性
B、監(jiān)督信息的共享
C、承諾升級
D、直覺決策
3.單項選擇題當一項決策被認為是“足夠好”但不是最佳決策時，結(jié)果是（）。
A、有限理性
B、否認決策過程中利用直覺
C、程序化決策
D、令人滿意的
4.單項選擇題有限理性是（）。
A、將決策傳達給有關(guān)的人員，并獲得他們對實施結(jié)果的承諾
B、為達成一致，持不同意見的組織成員相互隱瞞自己的觀點
C、為抓住問題的本質(zhì)而簡化決策變量的條件下表現(xiàn)出的理性行為
D、明確告訴管理者什么該做及什么不該做
5.單項選擇題在完美理性下，決策制定（）。
A.利用簡單模型建立評估和評級標準
B.是從實現(xiàn)組織最大經(jīng)濟利益的角度出發(fā)的
C.要求不斷研究直至找到大量的令人滿意的解決方案
D.以上各項
6.單項選擇題決策制定過程的控制機制是（）。
A、開發(fā)備擇方案
B、處于實施階段
C、評估決策結(jié)果
D、設(shè)定決策標準權(quán)重
7.單項選擇題在決策制定過程中，實施備擇方案的一個關(guān)鍵步驟是（）。
A、重新評估環(huán)境的變化
B、為決策標準分配權(quán)重
C、確認與潛在備擇方案相關(guān)的風險
D、使管理者的利益最大化
8.單項選擇題確認備擇方案后，決策制定者的下一步措施是（）。
A、為決策標準分配權(quán)重
B、確認決策標準
C、嚴格分析備擇方案
D、選擇備擇方案
9.單項選擇題拉里和喬伊斯共同商量解決問題的方法。二人將各自的觀點列出來．不考慮可行性和可操作性。他們處于決策制定過程的（）階段。
A、開發(fā)備擇方案
B、分析備擇方案
C、確認決策標準
D、選擇備擇方案
10.單項選擇題如果管理者決定成本、速度和擴張的能力是預(yù)期決定購買一臺新影印機相關(guān)的標準。那么該管理者處于決策制定的（）階段。
A、為決策標準分配權(quán)重
B、分析備擇方案
C、開發(fā)備擇方案
D、選擇備擇方案